第一章 绪论 1
第一节 建立现代管理哲学的必要性 1
一 管理活动是一种特殊的社会活动 1
二 现代管理实践发展的客观要求 4
三 现代管理理论发展的必然趋势 6
第二节 现代管理哲学的研究对象和方法 9
一 关于“管理哲学”的若干理解 10
二 现代管理哲学的研究对象 13
三 现代管理哲学的研究方法 17
第三节 现代管理哲学的学科地位 21
一 现代管理哲学在现代管理理论总体中的地位 21
二 现代管理哲学在现代哲学总体中的地位 23
三 现代管理哲学在现代科学总体中的地位 26
四 现代管理哲学的实践意义 28
第二章管理本质论 31
第一节 管理与社会有机体 31
一 管理是社会有机体构成的一个基本要素 32
二 管理对社会有机体的结合功能 34
三 社会有机体对管理的制约作用 36
第二节 管理本质及其二重性 39
一 管理本质的客观性 40
二 管理本质的技术性 42
三 管理本质的社会性 45
第三节 管理本质二重性的相互关系 47
一 管理本质二重性的相互联系 47
二 管理本质二重性的相互作用 50
三 管理本质二重性的相互渗透和转化 53
四 管理本质二重性统一的历史性 55
第三章管理客体论 58
第一节 管理客体一般 58
一 管理客体的基本含义 58
二 管理客体的构成要素 60
三 管理客体的历史发展 61
第二节 现代管理客体中的“物” 64
一 现代管理客体中“物”的因素复杂化 64
二 现代管理客体中“物”的因素复合化 66
三 现代管理客体中“物”的因素社会化 68
第三节 现代管理客体中的“人” 71
一 现代管理客体中“人”的因素自主化 71
二 现代管理客体中“人”的因素智力化 74
三 现代管理客体中“人”的因素个性化 76
第四节 现代管理客体中的“媒介” 79
一 现代管理客体中“媒介”因素的自动化 80
二 现代管理客体中“媒介”因素的智能化 82
三 现代管理客体中“媒介”因素的精确化 84
第四章管理主体论 88
第一节 管理主体一般 88
一 管理主体概念的基本含义 88
二 管理主体的构成要素 91
三 管理主体的历史发展 92
第二节 管理主体中的“个人” 95
一 现代管理主体中“个人”的存在系统 96
二 现代管理主体中“个人”的活动系统 99
第三节现代管理主体中的“群体” 103
一 现代管理主体中“群体”的存在系统 104
二 现代管理主体中“群体”的活动系统 107
第四节 现代管理主体中的“领导者” 110
一 现代管理主体中“领导者”的存在系统 111
二 现代管理主体中“领导者”的活动系统 115
第五章 管理实践论 119
第一节 管理实践中主体和客体的统一 119
一 管理主体和管理客体的相互联系及其重要特征 120
二 管理主体和管理客体的相互作用及其重要特征 123
三 管理主体和管理客体统一的具体性和历史性 125
第二节 管理实践中主观和客观的统一 127
一 管理实践中主观和客观的特定含义 127
二 管理实践中主观和客观的相互关系 129
三 管理实践中的“两个飞跃” 132
第三节 发展我国社会主义管理实践的历史使命 135
一 社会主义管理实践的社会化 135
二 社会主义管理实践的科学化 137
三 社会主义管理实践的民主化 139
第六章 管理过程论 143
第一节 管理实践是一个客观过程 143
一 从法约尔到孔茨的管理过程理论 143
二 对西方管理过程理论的评估 146
三 管理实践是一个管理主体和管理客体相互作用的过程 149
第二节 管理过程的基本特征 151
一 管理过程的辩证性 152
二 管理过程的双向性 154
三 管理过程的回归性 156
第三节 管理过程的系统开发 158
一 管理过程是一个动态开放系统 158
二 管理过程的可开发性及开发的系统性 160
三 系统开发管理过程的基本途径 163
第七章 管理规律论 166
第一节 管理活动的规律性与随机性 166
一 唯物辩证法的管理规律观 166
二 管理活动的随机性 169
三 管理活动的规律性与随机性的辩证关系 171
第二节 管理活动中的规律体系 174
一 管理活动中的基本规律 174
二 管理活动中的非基本规律 177
三 管理活动的基本规律和非基本规律的辩证关系 179
第三节 管理规律的系统开发 182
一 管理规律是一个动态、开放系统 182
二 管理规律的可开发性及开发的系统性和条件性 184
三 系统开发管理规律的基本途径 187
第八章管理结构论 190
第一节 管理系统的整体性与结构性 190
一 管理系统的整体性及其重要特征 190
二 管理系统的结构性及其重要特征 191
三 管理系统的整体性与结构性的辩证关系 194
第二节 管理结构的协调机制 197
一 协调和协调机制的哲学含义 197
二 管理结构协调的基本性能和方式 200
三 管理结构协调机制的变化规律 201
第三节 调整和变革管理结构的基本原则 203
一 社会性原则 204
二 整体性原则 205
三 层次性原则 208
四 协同性原则 210
第九章管理技术论 212
第一节 管理技术的本质和功能 212
一 管理技术的哲学含义 212
二 管理技术本质的二重性 215
三 管理技术的功能 217
第二节 管理技术系统及其活动规律 218
一 “系统管理学说”中的管理技术思想 218
二 管理技术是一个动态、开放系统 221
三 管理技术系统的活动规律 224
第三节 管理技术的系统开发 225
一 系统开发管理技术的必要性 226
二 系统开发管理技术的条件性 228
三 系统开发管理技术的基本途径 230
第十章管理效率论 232
第一节 管理效率的二重性本质 232
一 管理效率概念的哲学含义 232
二 管理效率的二重性本质 236
三 管理效率具体表现的多样性 237
第二节 管理效率的评判原则 240
一 综合效益原则 240
二 定性分析与定量分析相结合原则 243
三 事实评判与价值评判相结合原则 244
第三节 社会主义管理的效率化 246
一 社会主义管理效率化的社会基础和发展趋势 247
二 社会主义管理效率化的重要特征 249
三 推进社会主义管理效率化的基本途径 251
第十一章管理组织论 255
第一节 管理组织的本质和功能 255
一 管理组织概念的哲学含义 256
二 管理组织的本质 258
三 管理组织的功能 261
第二节 管理组织的结构 265
一 管理组织的基本要素 265
二 管理组织构成的方式 268
三 管理组织结构的评估 272
第三节 管理组织的变革 274
一 管理组织变革的客观原因 274
二 管理组织变革的基本原则 276
三 管理组织变革的方式 278