绪论 1
一、企业管理是一门科学 1
二、企业管理现代化是我国经济建设发展的必然要求 3
三、企业管理现代化的指导原则 4
四、企业管理现代化的内容 5
五、明确目标，突出重点，以改革的精神加快推行企业管理现代化 8
第一章 企业管理基础工作 10
第一节 企业管理基础工作的特点和作用 10
第二节 企业管理基础工作的内容和要求 12
第二章 经济责任制 22
第一节 工业企业经济责任制的含义和基本原则 22
第二节 国家与企业之间的经济责任制 24
第三节 企业内部经济责任制 33
第四节 横向经济联合与企业之间的经济责任制 38
第三章 全面计划管理与目标管理 44
第一节 全面计划管理的概念 44
第二节 工业企业经营计划的分类 48
第三节 生产经营计划的编制和执行 52
第四节 滚动计划 61
第五节 目标管理 64
第四章 市场调查与预测 77
第一节 市场调查的内容和步骤 77
第二节 市场调查方法 80
第三节 市场预测 85
第四节 应用实例 97
第五章 决策技术 100
第一节 决策的概念和作用 100
第二节 决策的分类和基本步骤 102
第三节 决策收益表和概率基本知识 106
第四节 决策的方法 107
第六章 价值工程 123
第一节 价值工程的基本概念与原理 123
第二节 选题 128
第三节 功能分析 131
第四节 方案的制定与评价 140
第七章 系统工程 144
第一节 系统和系统工程 144
第二节 系统工程的方法 147
第三节 系统分析 151
第四节 系统设计 155
第五节 系统的实施、评价与仿真 157
第六节 系统工程运用的主要方法简介 160
第八章 网络计划技术 170
第一节 网络技术概述 170
第二节 网络图的组成和编绘 172
第三节 网络图时间参数的计算和关键路线的确定 180
第四节 网络图的优化和应用 196
第九章 线性规划 208
第一节 线性规划概述 208
第二节 线性规划问题的求解方法 212
第三节 运输问题的特殊解法 229
第十章 投入产出法 247
第一节 投入产出法概述 247
第二节 基本投入产出表及其经济数学模型 249
第三节 投入产出法在企业管理中的应用 268
第十一章 全面经济核算 275
第一节 全面经济核算的概念 275
第二节 全面经济核算的基本要求和基础工作 276
第三节 全面经济核算的内容和基本做法 279
第四节 “厂内银行”结算制 285
第十二章 变动成本法与量本利分析 295
第一节 成本特性 295
第二节 变动成本法 299
第三节 量本利分析 305
第四节 变动成本法和量本利分析的应用 309
第十三章 ABC管理法 321
第一节 ABC管理法的原理 321
第二节 ABC管理法的方法和程序 322
第三节 ABC管理法的应用 327
第十四章 全面质量管理 330
第一节 全面质量管理概述 330
第二节 质量保证体系 334
第三节 质量管理小组 342
第四节 全面质量管理常用统计方法 346
第十五章 正交试验和优选法 374
第一节 正交试验的概念和内容 374
第二节 正交试验的基本步骤 376
第三节 优选法 384
第十六章 成组技术 388
第一节 成组技术的概念、内容和作用 388
第二节 零件的分类与编码 390
第三节 零件族（组）的划分 401
第四节 成组技术的应用 406
第十七章 设备综合管理 412
第一节 概述 412
第二节 设备的购置与使用 414
第三节 设备的维护保养 419
第四节 设备的更新改造 423
第五节 设备综合工程学及全员生产维修 426
第十八章 看板管理 428
第一节 看板管理概述 428
第二节 看板的种类及式样 430
第三节 看板的制作和看板管理传递规则及实施条件 435
第四节 看板张数的计算 436
第五节 看板管理成果的经济效益评价 437
第十九章 满负荷工作法 439
第一节 满负荷工作法的内容 439
第二节 满负荷工作法的特征 441
第三节 满负荷工作法的实施 444
第二十章 企业管理与电子计算机 452
第一节 应用电子计算机辅助企业管理的必要性和可能性 452
第二节 计算机基础知识 454
第三节 计算机应用于企业管理的三个发展阶段 459
第四节 企业管理中应用计算机的条件和基础工作 465
第五节 建立计算机管理信息系统的步骤及基本原则 467
第六节 计算机辅助企业管理应用实例 469
第二十一章 企业管理咨询 471
第一节 企业管理咨询概述 472
第二节 企业管理咨询的分类及应用 476
第三节 企业管理咨询工作程序 479
第四节 企业管理咨询的人员与组织 484
第五节 企业管理咨询的内容 488