第一篇 企业管理基本理论 3
第一章 企业管理概论 3
第一节 企业与管理综述 5
第二节 企业管理的基本理论 9
第三节 现代企业组织类型 18
第四节 企业的目标与责任 25
第五节 企业管理的基本原理 28
本章小结 33
思考与练习 34
案例讨论 34
第二章 管理理论的形成与演变 37
第一节 西方管理理论的产生与发展 38
第二节 现代管理学学派 56
第三节 中国古代的管理思想 60
本章小结 66
思考与练习 67
案例讨论 68
第三章 管理的基本职能 71
第一节 决策 72
第二节 计划 77
第三节 组织 81
第四节 控制 95
第五节 领导 99
第六节 激励 107
本章小结 112
思考与练习 114
案例讨论 115
第二篇 企业制度、文化与战略 121
第四章 现代企业制度 121
第一节 我国国有企业改革历程 122
第二节 现代企业制度的概念与特征 124
第三节 现代企业的公司治理结构 130
本章小结 138
思考与练习 139
案例讨论 139
第五章 企业文化 144
第一节 企业文化的内涵 145
第二节 企业文化的结构 149
第三节 企业文化的功能 157
本章小结 160
思考与练习 160
案例讨论 161
第六章 战略管理 166
第一节 战略管理概述 167
第二节 战略环境分析 170
第三节 战略选择与评价 179
第四节 战略实施与控制 185
本章小结 188
思考与练习 189
案例讨论 189
第三篇 职能管理 195
第七章 营销管理 195
第一节 营销管理概述 196
第二节 市场营销机会分析 199
第三节 市场细分、目标市场与市场定位 202
第四节 市场营销组合决策 208
本章小结 219
思考与练习 220
案例讨论 220
第八章 生产组织 225
第一节 厂址选择 229
第二节 生产过程组织 236
第三节 生产过程的空间组织 243
第四节 生产过程的时间组织 245
第五节 清洁生产与5S管理 250
本章小结 254
思考与练习 254
案例讨论 255
第九章 生产计划与生产控制 263
第一节 计划与企业计划系统 267
第二节 生产计划 270
第三节 生产作业计划 286
第四节 生产控制基本理论 289
第五节 生产作业控制 292
第六节 生产控制的方法 297
本章小结 303
思考与练习 304
案例讨论 305
第十章质量管理 310
第一节 质量与全面质量管理 311
第二节 全面质量保证体系 318
第三节 质量管理常用的统计控制方法 326
本章小结 333
思考与练习 333
案例讨论 334
第十一章 财务管理 337
第一节 财务管理概述 338
第二节 筹资管理 340
第三节 投资管理 350
第四节 财务报表与财务分析 354
本章小结 364
思考与练习 365
案例讨论 366
第十二章 人力资源管理 369
第一节 人力资源管理概述 370
第二节 工作分析与设计 372
第三节 人力资源规划 376
第四节 人力资源的招聘与培训 380
第五节 人力资源的绩效考核 387
第六节 薪酬管理 391
本章小结 399
思考与练习 400
案例讨论 400
参考文献 405