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现代企业管理  第3版
现代企业管理  第3版

现代企业管理 第3版PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:王关义,刘彤,李治堂等编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787302293071
  • 页数:406 页
图书介绍:本书以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本原理和理论.本书分为基本理论篇,制度文化与战略篇,职能管理篇.主要内容包括企业管理概论、管理理论的形成与演变、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、营销管理、生产组织、生产计划与控制、质量管理、财务管理、人力资源管理。
《现代企业管理 第3版》目录

第一篇 企业管理基本理论 3

第一章 企业管理概论 3

第一节 企业与管理综述 5

第二节 企业管理的基本理论 9

第三节 现代企业组织类型 18

第四节 企业的目标与责任 25

第五节 企业管理的基本原理 28

本章小结 33

思考与练习 34

案例讨论 34

第二章 管理理论的形成与演变 37

第一节 西方管理理论的产生与发展 38

第二节 现代管理学学派 56

第三节 中国古代的管理思想 60

本章小结 66

思考与练习 67

案例讨论 68

第三章 管理的基本职能 71

第一节 决策 72

第二节 计划 77

第三节 组织 81

第四节 控制 95

第五节 领导 99

第六节 激励 107

本章小结 112

思考与练习 114

案例讨论 115

第二篇 企业制度、文化与战略 121

第四章 现代企业制度 121

第一节 我国国有企业改革历程 122

第二节 现代企业制度的概念与特征 124

第三节 现代企业的公司治理结构 130

本章小结 138

思考与练习 139

案例讨论 139

第五章 企业文化 144

第一节 企业文化的内涵 145

第二节 企业文化的结构 149

第三节 企业文化的功能 157

本章小结 160

思考与练习 160

案例讨论 161

第六章 战略管理 166

第一节 战略管理概述 167

第二节 战略环境分析 170

第三节 战略选择与评价 179

第四节 战略实施与控制 185

本章小结 188

思考与练习 189

案例讨论 189

第三篇 职能管理 195

第七章 营销管理 195

第一节 营销管理概述 196

第二节 市场营销机会分析 199

第三节 市场细分、目标市场与市场定位 202

第四节 市场营销组合决策 208

本章小结 219

思考与练习 220

案例讨论 220

第八章 生产组织 225

第一节 厂址选择 229

第二节 生产过程组织 236

第三节 生产过程的空间组织 243

第四节 生产过程的时间组织 245

第五节 清洁生产与5S管理 250

本章小结 254

思考与练习 254

案例讨论 255

第九章 生产计划与生产控制 263

第一节 计划与企业计划系统 267

第二节 生产计划 270

第三节 生产作业计划 286

第四节 生产控制基本理论 289

第五节 生产作业控制 292

第六节 生产控制的方法 297

本章小结 303

思考与练习 304

案例讨论 305

第十章质量管理 310

第一节 质量与全面质量管理 311

第二节 全面质量保证体系 318

第三节 质量管理常用的统计控制方法 326

本章小结 333

思考与练习 333

案例讨论 334

第十一章 财务管理 337

第一节 财务管理概述 338

第二节 筹资管理 340

第三节 投资管理 350

第四节 财务报表与财务分析 354

本章小结 364

思考与练习 365

案例讨论 366

第十二章 人力资源管理 369

第一节 人力资源管理概述 370

第二节 工作分析与设计 372

第三节 人力资源规划 376

第四节 人力资源的招聘与培训 380

第五节 人力资源的绩效考核 387

第六节 薪酬管理 391

本章小结 399

思考与练习 400

案例讨论 400

参考文献 405

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