第一编 现代科学管理原理 1
第一章 现代管理原理及其特性 1
第二章 系统原理 4
第一节 整体性原则 5
第二节 相干性原则 8
第三节 动态性原则 11
第四节 层次性原则 14
第三章 动力原理 16
第一节 动力体系结构 16
第二节 物质动力 19
第三节 精神动力 21
第四节 信息动力 24
第五节 制度动力 27
第六节 竞争动力 29
第四章 人本原理 35
第二编 科学技术人员的特征、个体与群体 43
第一章 科技人员的基本特征 43
第一节 现代科学技术发展的特点 44
第二节 科技人员的特点 48
第二章 科技人员个体素质素养 50
第一节 红专结构 50
第二节 知识结构 52
第三节 观念素养 58
第三章 科技人员的群体结构 60
第一节 专业结构 61
第二节 能级结构 65
第三节 年龄结构 69
第四节 研究结构 75
第五节 性格结构 80
第三编 科技人员的合理流动 83
第一章 科技人员合理流动的概念 84
第一节 科技人员的个人流动 85
第二节 用人单位内的人才流动 88
第三节 两个单位间的人才流动 94
第二章 科技人员的流动结构 102
第一节 裂变——聚变结构 102
第二节 置换——转移结构 104
第三节 层位——立体结构 105
第四节 有控——布郎结构 106
第五节 辐射——敛聚结构 108
第六节 双向——对流结构 109
第七节 派出——增殖结构 110
第八节 撞击——反射结构 111
第九节 存储——提出结构 112
第十节 学会——沙龙结构 113
第三章 科技人员合理流动的位差机制 114
第一节 才位的含义 115
第二节 才位差的机理 117
第三节 才位差对人才流动的影响 118
第四节 才位差对人才流动的促进 121
第四章 科技人员合理流动的需求机制 122
第一节 科技人员流动中的双向选择 122
第二节 科技人员流动中双向需求的统一 125
第五章 科技人员合理流动的组合机制 129
第一节 组合机制的动因 129
第二节 组合机制的形式 131
第六章 科技人员的流动与罗致 134
第一节 科技人员的凭证流动 134
第二节 科技人员的招揽罗致 138
第四编 科技人员的管理 143
第一章 科技人员开发的环境 143
第一节 科技人才开发环境的内涵 143
第二节 科技人才开发环境的特性 148
第三节 科技人才开发环境的改造 150
第二章 大学新毕业后的科技人员 152
第一节 适应问题 153
第二节 深入问题 159
第三节 领导问题 162
第三章 技术开发部门及其人才管理 166
第一节 技术开发概念的引发 166
第二节 科技人员的管理 169
第三节 技术工人的管理 175
第四节 管理人员的管理 178
第四章 科技人员的分配模式 181
第一节 研究所分配制度的特点 181
第二节 研究所分配形式的选择 188
第五章 科技人员的聘任 204
第一节 聘任中应注意的问题 204
第二节 聘任中应做好的工作 210
第三节 聘任中应掌握的方法 216
第四节 聘任中的新问题对策 222
第五编 研究所领导班子 230
第一章 研究所领导班子的基本特点 230
第二章 研究所领导班子的合理结构 233
第一节 知识结构 233
第二节 能力结构 235
第三节 年龄结构 240
第四节 资历结构 242
第五节 职务结构 250
第六节 信任结构 251
第七节 目标结构 257
第八节 研究结构 257
第九节 配备方法 258
第六编 研究所所长 263
第一章 研究所所长的选用 263
第一节 所长的素质 265
第二节 所长的选拔 271
第三节 所长的考核 277
第四节 所长的任职年龄 285
第二章 研究所所长的权力 292
第一节 所长领导权结构 292
第二节 所长新任之初 298
第三节 所长如何选配副手 303
第四节 所长用人权的行使 306
第五节 所长奖励权的行使 314
第三章 研究所所长负责制的完善 319
第一节 引入竞争机制 319
第二节 健全民主机制 320
第三节 完善分工机制 321
第四节 强化流动机制 322
第五节 改善监督机制 323
第六节 理顺利益机制 324
第七节 深化联合机制 325
第八节 优化经营机制 327
第九节 改革政工体制 328
第十节 弱化“官本位制” 329
第十一节 端正评价体制 331
第十二节 调整科研体制 332
第十三节 超越家族体制 332
第十四节 健康心理机制 334
第十五节 调理组合机制 336
第十六节 职工群体行为 336
第七编 研究所管理 348
第一章 科技战略 348
第一节 重视科技战略研究 348
第二节 科技体制改革战略 352
第三节 新的战略与新的人才观 356
第四节 研究所的科研战略 362
第二章 研究所的优势 369
第一节 研究所的要素优势 370
第二节 研究所的协调优势 382
第三节 联合与优势的发挥 389
第四节 科研生产联合的宏观管理 393
第三章 研究所的组织控制 398
第一节 研究所的自主权限 398
第二节 研究所的自控机制 403
第三节 研究所组织结构改革 409
第四节 研究所组织机构优化 413
第四章 研究所科研经营管理 425
第一节 研究所的情报信息 425
第二节 科技情报信息的特点 430
第三节 科技情报信息的利用 433
第四节 研究所的课题决策 435
第五节 研究所的经营 440
第六节 科研管理原则 449
第五章 研究所的立法管理与建筑设计 467
第一节 研究所立法管理 467
第二节 研究所建筑设计思想 475
第八编 研究所的思想政治工作 483
第一章 思想政治工作在研究所的地位 483
第一节 新时期知识分子的历史使命 484
第二节 思想政治工作在研究所的作用 486
第二章 研究所思想政治工作的规律 489
第一节 研究所思想政治工作的特点 489
第二节 研究所思想政治工作的基本原则 497
第三章 研究所思想政治工作的内容 505
第一节 突出坚持四项基本原则的教育 506
第二节 广泛深入地开展爱国主义教育 508
第三节 加强社会主义道德教育 510
第四节 深化实践观点的教育 513
第四章 正确把握思想政治工作的“度” 515
第一节 思想政治工作的优良传统 515
第二节 思想政治工作的历史教训 518
第三节 正确把握思想政治工作的度 521
第五章 研究所党组织的职能 524
第一节 转变研究所党组织的职能 525
第二节 研究所思想政治工作体制 527
第三节 研究所党委书记 528
第九编 科技体制改革 533
第一节 改革征兆 533
第二节 改革条件 538
第三节 改革程序 542
第四节 改革阻力消除 547
第五节 改革方式 554
第六节 改革协调 558
第七节 改革模式 561
第八节 改革影响 565
第九节 改革效果 572
后记 577