第1章策划的6大思路 1
1.1以小博大 3
工具 市场细分的步骤 5
1.2以弱胜强 6
工具 消费者特点分析表 7
1.3以点带面 8
工具 获取局部竞争优势的途径 10
1.4出奇制胜 10
工具 创新思维练习方法 12
1.5以虚击实 13
工具 消费者心理特点分析 14
1.6起死回生 15
工具 思路流程图 17
案例讨论春都的策划得失 17
本章小结 19
第2章策划人的6大能力 20
2.1全局能力 22
工具 全局思考模型 23
2.2嗅觉能力 24
工具 市场机会分类一览表 26
2.3整合能力 27
工具 资源整合矩阵 28
2.4分析能力 29
工具 用于分析问题的“五化法” 31
2.5创新能力 32
工具6种创新模式 34
2.6洞察能力 34
工具 检测成功策划人的素质与能力 36
案例讨论蓝蝴蝶野果汁策划失败案 38
本章小结 39
第3章策划的6大步骤 40
3.1有问题，才有策划的必要 42
工具 万用提问法问题表 44
3.2有目标，才有前进的方向 44
工具 策划的目标管理 47
3.3收集资料，找出策划切入点 47
工具 资料分析方法表 49
3.4形成创意，策划成功的保证 49
工具 引发创意的15步 52
3.5对策划的思考终究要形成策划方案 53
工具 策划书要素列表 54
3.6企业策划的实施、评估与改进 54
工具SWOT分析法 57
案例讨论 波司登万件羽绒服营造泰山世纪景观 58
本章小结 61
第4章 策划的7大误区 62
4.1误区一：策划等于媒体宣传 64
工具 策划与媒体宣传的区别 65
4.2误区二：策划是搞定销售的唯一手段 66
工具 策划和销售的区别 67
4.3误区三：策划只是策划人的事 68
工具 实战策划应具备的要素 69
4.4误区四：策划与创新是一码事 70
工具 策划过程中的创新思维 72
4.5误区五：策划就是炒作概念 73
工具 概念形成提问表 74
4.6误区六：有好的策划方案就会成功 75
工具 策划方案执行效率检查表 77
4.7误区七：策划是没有用的 77
工具 策划的功能表 79
案例讨论凤凰集团品牌创建失败案例 80
本章小结 81
第5章 实战策划36法 82
5.1战略策划 83
工具 战略环境分析结果表 97
案例讨论 光芒集团凭差异化战略打入太阳能领域 97
5.2产品策划 99
工具 环境分析法优化产品组合 113
案例讨论 雪莲红花补酒的全方位产品策划 114
5.3品牌策划 115
工具 分析品牌竞争力 127
案例讨论企业品牌战略是经营成败的关键 129
5.4广告策划 130
工具 广告创新评价法 143
案例讨论“北药”在广告战中崛起 144
5.5公关策划 146
工具 产品召回事先处理事项 157
案例讨论英雄乳品借势公关 158
5.6促销策划 159
工具6种基本促销工具 173
案例讨论 专家促销：无声赢取顾客心 174
本章小结 176
后记 177
参考文献 179