《公务员绩效评估体系研究》PDF下载

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  • 作  者:梅继霞著
  • 出 版 社:北京:中国社会科学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787516105047
  • 页数:247 页
图书介绍:本书在前人研究的基础上,把研究的重点放在从政府绩效与个人绩效统一的视角构建公务员绩效评估的系统框架,并基于这一框架实证调查分析我国公务员绩效评估存在的问题,探讨我国公务员绩效评估体系的改革与完善,进而构建整合指标、主体与方法的公务员绩效量化评估模型。不仅可以丰富和发展目前在这方面的理论研究,而且对我国实践中公务员绩效评估体系改革具有参考价值。这对于深化干部人事制度改革,健全政府人事管理制度,促进政府人力资源管理迈向现代人力资源管理模式具有重要的意义。

第一章 导论 1

第一节 选题意义和问题的提出 1

一 选题的背景 1

二 问题的提出 2

第二节 核心概念的界定 2

一 绩效 2

二 绩效评估 6

三 公务员 8

第三节 国内外相关研究综述 14

一 国外相关研究 14

二 国内相关研究 18

第四节 内容结构、研究思路、研究方法与创新 21

一 本书的内容结构 21

二 本书研究的技术路线 24

三 研究方法 24

四 主要创新之处 26

第二章 公务员绩效评估体系建立的理论基础 27

第一节 经济学视角的绩效评估——委托—代理理论 27

一 委托—代理理论对绩效评估制度的解释 28

二 委托—代理中的绩效评价博弈分析模型 29

第二节 管理学视角的绩效评估 33

一 目标管理理论 33

二 期望理论 36

三 公平理论 37

第三节 新公共管理理论下的公务员绩效评估 38

一 新公共管理理论的内涵及其特征 38

二 基于新公共管理理论的公务员绩效评估 41

第三章 公务员绩效评估体系的基本问题 44

第一节 公务员绩效评估的界定 44

第二节 政府绩效管理系统与公务员绩效评估系统模型 44

一 公务员绩效评估体系的目标 45

二 公务员绩效评估体系的构成要素 46

三 公务员绩效评估体系的系统流程 48

四 公务员绩效评估体系的作用机制 50

第三节 公务员绩效评估的指标体系 51

一 公务员绩效评估的维度 51

二 公务员绩效评估的指标 52

三 绩效标准 59

四 公务员绩效指标的权重 60

第四节 公务员绩效评估的主体 62

一 公务员绩效评估主体的类型 62

二 公务员绩效评估主体的选择 65

三 公务员绩效评估主体的多元化 68

第五节 公务员绩效评估的方法 71

一 主观判断方法 72

二 层次分析法 73

三 主成分分析方法 76

四 模糊综合评价方法 78

五 平衡计分卡方法 81

第四章 国外公务员绩效评估体系的分析与启示 85

第一节 美国的公务员绩效考评制度 85

一 美国公务员绩效考评制度的演变 85

二 美国公务员的工作考评 91

三 美国公务员考评体系的特点 94

第二节 英国公务员考绩制 95

一 英国公务员考绩制的内容 95

二 英国公务员评估的标准 96

三 英国公务员考评的程序 97

四 英国公务员的考评与激励 99

五 英国公务员考评制度的特点 100

第三节 日本公务员的工作评定制度 101

一 工作评定的内容 101

二 工作评定的方式 102

三 工作评定的程序 103

四 工作评定结果的运用 104

五 日本公务员考评制度的特点 105

第四节 韩国以目标管理为基础的公务员绩效评估 107

一 韩国公务员绩效评估的理念和评估目的 107

二 能力和态度评估的新标准 108

三 以目标管理为基础的绩效评估 108

四 评估结果的应用 110

第五节 各国公务员绩效考评体系的比较及启示 110

一 美、英、日、韩等国公务员绩效考评体系的比较 110

二 国外公务员绩效考评的启示与借鉴 112

第五章 我国公务员绩效评估体系的现状与问题 116

第一节 我国公务员绩效评估体系的现状 117

一 我国当前的公务员绩效评估制度 117

二 我国公务员绩效考评实践的分析 123

第二节 公务员绩效评估体系的问题——基于湖北省的实证分析 127

一 研究方法设计 127

二 样本描述性统计与信度分析 128

三 调查结果与分析 130

四 公务员绩效评估体系的问题及其原因分析 133

第六章 我国公务员绩效评估体系改革的思路 141

第一节 我国部分省市公务员绩效考核的改革实践 141

一 江苏省公务员量化考评模式 141

二 深圳市国税局的绩效考评改革 148

三 青岛市“创建高绩效机关,做人民满意公务员” 152

第二节 我国公务员绩效评估体系改革与完善的思路 158

一 引导公务员树立科学发展观指导下的绩效观 158

二 明确公务员绩效评估的出发点和目标 159

三 再造公务员绩效管理系统流程 159

四 建立分层分类标准化的绩效评估指标体系 164

五 推进公务员绩效评估主体多元化 165

六 优化公务员绩效评估方式与方法 170

七 建立健全公务员绩效评估结果的使用机制 171

八 探索先进绩效评估模式的应用 173

九 建立公务员绩效评估信息化平台 176

第七章 公务员绩效量化评估模型的构建 180

第一节 分层的公务员绩效评估指标体系——以湖北省为例 180

一 公务员绩效评估指标的收集、整理与分层 181

二 公务员绩效评估指标的筛选 185

三 公务员绩效评估指标体系信度及效度检验 196

第二节 公务员绩效评估指标权重的确定 197

一 研究设计 197

二 科级及以下公务员绩效评估指标权重的确定 199

三 正副处级公务员绩效评估指标权重的确定 207

第三节 公务员绩效评估的主体权重 211

第四节 公务员绩效量化评估模型及其应用 212

一 基于模糊综合评价的公务员绩效量化评估模型 212

二 确立考核对象集 212

三 确定评价因素集 213

四 确定评价因素权重集 213

五 建立考核结果集 214

六 建立模糊关系和模糊关系矩阵 215

七 计算评价结果 216

八 单层次评定结果 216

九 结论 217

第五节 分析 218

附录1 湖北省公务员绩效考核调查问卷 219

附录2 湖北省公务员绩效考核访谈提纲 224

附录3 公务员绩效考核指标权重分配专家咨询表 226

附录4 公务员绩效评估量表 231

附录5 科级及以下公务员年度绩效评估测评表 235

参考文献 237

后记 246