第1章 导言：什么是国际商务 1
1.1 什么是国际商务？ 2
1.2 国际贸易与投资中有哪些重要概念？ 3
1.3 国际商务与国内商务有何差异？ 9
1.4 谁参与国际商务？ 11
1.5 为什么企业要追求国际化？ 14
1.6 为什么要学习国际商务？ 16
第2章 市场全球化与企业国际化 23
2.1 为什么全球化不是一个新现象 26
2.2 市场全球化：一种组织结构 29
2.3 市场全球化的维度 30
2.4 市场全球化的驱动力 31
2.5 技术进步 32
2.6 市场全球化对社会的影响 37
2.7 市场全球化对企业的影响：公司价值链的国际化 43
第3章 参与国际商务的组织 49
3.1 国际商务的四类参与者 50
3.2 由价值链活动组织起来的参与者 51
3.3 国际商务中的核心企业 54
3.4 核心企业进军国际战略 58
3.5 国际商务中的分销渠道中间商 62
3.6 国际商务中的协助者 67
3.7 国际商务中的政府组织 69
第4章 国际商务的文化环境 75
4.1 文化和跨文化风险 77
4.2 关于文化的重要概念 79
4.3 文化在国际商务中所扮演的角色 82
4.4 文化隐喻、文化定式和习语 85
4.5 文化的理解 86
4.6 文化的主观维度和客观维度 89
4.7 语言——文化的一个重要维度 93
4.8 文化的当前形势 95
4.9 克服跨文化风险：管理指南 97
第5章 企业道德与国际商务 104
5.1 国际商务中的伦理道德 106
5.2 企业的社会责任 111
5.3 可持续观念在国际业务操作中的作用 115
5.4 公司治理及其对管理者的意义 116
5.5 制定道德决策的框架 117
第6章 国际贸易与投资理论 125
6.1 国际贸易和投资理论 127
6.2 国家为何进行贸易 128
6.3 一国如何增强其竞争优势 135
6.4 企业进入国际市场的原因与途径 141
6.5 企业如何获得并保持竞争优势 143
第7章 国际商务的政治环境和法律环境 154
7.1 什么是国家风险 155
7.2 国际商务中的政治环境与法律环境 158
7.3 政治体制 159
7.4 法律体制 163
7.5 政治体制和法律体制中的参与者 166
7.6 由政治体制引起的国家风险的种类 168
7.7 由法律体制引起的国家风险的种类 171
7.8 管理国家风险 176
第8章 国际商务中的政府干预 182
8.1 政府干预的实质 184
8.2 政府干预的根本原因 185
8.3 政府干预的工具 187
8.4 政府干预的后果 194
8.5 政府干预的演变 196
8.6 政府干预与全球金融危机 198
8.7 企业应该如何应对政府干预 199
第9章 区域经济一体化 205
9.1 区域一体化和经济集团化 206
9.2 区域一体化的类型 208
9.3 主要的经济集团 210
9.4 区域一体化的优势 218
9.5 区域一体化的成功因素 219
9.6 区域一体化的弊端和伦理困境 220
9.7 区域一体化对公司管理的影响 222
第10章 新兴市场、发展中经济体和发达经济体 228
10.1 发达经济体、发展中经济体和新兴市场 229
10.2 新兴市场吸引国际企业的原因 236
10.3 评估新兴市场的实际潜力 237
10.4 新兴市场的风险和挑战 241
10.5 在新兴市场的策略 245
10.6 在新兴市场和发展中经济体下企业的社会责任 248
10.7 非洲的特殊情况 250
第11章 国际货币与金融环境 256
11.1 国际商务中的汇率与货币 257
11.2 汇率是如何决定的 262
11.3 现代汇率制度的发展 265
11.4 国际货币金融体系 267
11.5 货币金融体系的主要参与者 269
第12章 全球战略与组织 279
12.1 国际商务中的战略 281
12.2 创建全球性公司 283
12.3 IR框架 288
12.4 基于IR模型的战略 290
12.5 组织结构 294
12.6 国际经营中可选择的组织结构 296
第13章 全球市场机会评估 307
13.1 全球市场机会评估概述 309
13.2 任务1：分析组织国际化准备度 311
13.3 任务2：评估公司产品及服务国外市场适应性 313
13.4 任务3：筛选国家以确定目标市场 314
13.5 任务4：评估产业市场潜力 322
13.6 任务5：选择外国商业合作伙伴 325
13.7 任务6：评估公司的销售潜力 326
13.8 总结 330
第14章 出口与对等贸易 335
14.1 国外市场进入战略概览 336
14.2 企业国际化 339
14.3 国外市场进入战略的出口 341
14.4 进出口交易管理 349
14.5 进出口支付方式 351
14.6 进出口融资 353
14.7 国外中间商的识别与合作 356
14.8 对等贸易——在新兴市场和发展中国家盛行的一种市场进入模式 359
第15章 对外直接投资与合作企业 366
15.1 国际投资与合作 368
15.2 对外直接投资和企业合作的动机 369
15.3 对外直接投资的特点 372
15.4 对外直接投资的类型 378
15.5 国际合作企业 381
15.6 管理合作企业 385
15.7 零售商在国外市场的经验 388
第16章 许可贸易、特许经营和其他契约式进入战略 395
16.1 契约式进入战略 397
16.2 许可贸易 399
16.3 许可贸易的优缺点 403
16.4 特许经营 405
16.5 特许经营的优缺点 408
16.6 其他契约式进入战略 411
16.7 保护知识产权的指导方针 414
第17章 全球采购 421
17.1 外包、全球采购和离岸外包 423
17.2 全球采购的利益 432
17.3 全球采购的风险 435
17.4 最小化全球采购风险的战略 436
17.5 通过供应链管理实施全球采购 437
17.6 全球采购和企业社会责任 441
第18章 全球化企业的市场营销 447
18.1 全球营销战略 448
18.2 国际营销方案的标准化与本土化 450
18.3 全球品牌建设和产品开发 455
18.4 国际定价 459
18.5 国际营销沟通 467
18.6 国际分销 470
第19章 国际企业的人力资源管理 475
19.1 人力资源在国际商务中的战略作用 476
19.2 国际人员配备政策 480
19.3 人员准备和培训 484
19.4 国际绩效评估 486
19.5 员工的薪酬 487
19.6 国际劳资关系 488
19.7 国际劳动力的多样性 495
第20章 全球企业中的财务管理和会计 503
20.1 国际财务管理的核心任务 505
20.2 任务一：决定资本结构 506
20.3 任务二：为企业国际活动筹措资金 507
20.4 任务三：管理在途资金和现金流 513
20.5 任务四：实施资本预算 516
20.6 任务五：管理货币风险 517
20.7 任务六：处理国际会计和税收实务的多样性 525
译后记 535