前言 1
第1章 经营战略与设计 13
1为产生利润而做设计 15
2通过设计创造附加值 19
3“设计”与“样式”的区别 25
4发扬本公司特色的设计 30
5经营者在设计中的作用 35
6决定设计的是谁？ 40
7培育本公司的原创设计 45
8搭建平台 49
9畅销商品的设计 53
案例介绍SUGAI总业有限公司“以独自的先进技术，成功开发出世界最轻的高尔夫球车” 58
第2章 企业素质与设计 65
1设计与扫除的共同点是什么？ 67
2打造企业“面貌”的设计 71
3“创新设计”与“保守设计” 75
4厂商必要的“服务设计”是什么？ 80
案例介绍 本田技研工业股份有限公司“设计创造出新的价值” 85
第3章 时代与设计 91
1市场调查和设计的关系 92
2不能使人幸福的商品是徒劳的 96
3设计的流行 100
4设计“时间” 104
案例介绍 巴比禄（Buffalo）股份有限公司“贯彻‘速度’的设计开发” 109
第4章 理解设计 115
1从哪里知道设计的进化？ 116
2美女的标准是什么？ 121
3啤酒与发泡酒的区别 124
4设计的重点 128
5创意发想法 132
6温故而知新 136
7界面 140
8不要被“图”蒙骗 145
9从意外中学习 149
专栏 训练设计感觉 153
第5章 强化公司的设计 157
1竞争共荣 158
2设计模仿 162
专栏 防范模仿商品的方法 166
第6章 未来提案设计 171
1对设计来说“未来地图”是必要的 172
2设定“假说” 178
策略分析①——宜家的情况 183
案例介绍 常滑烧合作社、常滑陶瓷批发商业合作社“茶壶极致·常滑烧” 187
第7章 概念与设计 193
设计师与渔民的关系如何？ 195
策略分析②——日产CUBE的情况 200
2商品企划的三原则 204
3命名与设计 207
4商品化的判断 211
5异业合作的成功法则 215
6跨入不同行业领域 219
策略分析③——iPhone的情况 225
案例介绍TOYO kitchen and Living股份有限公司“领先的概念营销力” 228
后记 235
“设计力”测试表 238