第一章 导论 1
第一节 研究背景 1
一 组织文化——管理学研究的一个关注点 1
二 组织文化研究的意义 2
三 现有组织文化研究的主要方面及局限 3
第二节 本书的主要内容 5
一 研究问题 5
二 研究思路 6
三 研究框架 8
第三节 研究方法 10
一 文献研究 10
二 实证研究 10
第四节 研究意义 11
一 选题的理论意义 11
二 选题的现实意义 12
三 研究的创新点 13
第二章 文献综述 15
第一节 组织文化研究综述 15
一 组织文化研究的两种视角 17
二 组织文化的结构、维度与分类 21
三 组织文化的主要功能 24
四 组织文化的主要表现方面 25
第二节 组织认同理论的研究综述 27
一 组织认同理论的研究背景 27
二 组织认同的含义 29
三 组织认同的影响变量 31
四 组织认同研究的理论意义与不足 36
第三节 个人—组织价值观一致的研究综述 38
一 个人—组织契合研究——价值观一致概念的来源 38
二 个人—组织价值观一致的内涵 39
三 价值观一致的作用 41
第四节 本章小结 43
第三章 组织文化与组织认同的概念界定及关系分析 45
第一节 组织文化概念的界定 45
一 组织文化的概念 45
二 组织文化的核心——组织价值观 46
第二节 研究问题的提出 49
一 组织文化与组织绩效、成员行为的关系 50
二 本书的关注点——组织文化影响成员行为的机制分析 52
第三节 组织认同与组织文化 54
一 组织认同的本源含义 54
二 组织认同与组织文化的关系 55
第四节 本书对组织认同的界定——价值观认同 57
第五节 组织认同的因素与过程 58
一 认知成分 59
二 价值观成分 59
三 情感因素 59
第六节 本章小结 62
第四章 价值观为核心的组织认同过程 63
第一节 组织价值观的融入——组织认同的认知层面 64
一 融入的含义 64
二 组织价值观融入的策略 65
三 融入过程中的个人行为 69
四 融入程度与组织认同感 70
第二节 个人—组织价值观一致——组织认同的价值观层面 71
一 个人—组织价值观一致的内涵 72
二 个人—组织价值观一致的前提和基础 73
三 个人与组织价值观的相似性——价值观一致的一种情形 75
四 组织价值观对个人的影响过程——价值观一致的动态过程 76
五 价值观一致程度与组织认同感 86
第三节 个人对组织的情感依附——组织认同感的情感层面 91
一 组织认同是个人的归属需求得到满足的过程 91
二 个人对组织情感依赖关系的形成 91
三 情感对组织认同的两种影响 92
四 组织认同情感层面的重要意义 93
第四节 认知、价值观与情感三个层面的关系 94
一 三个层面在组织认同过程中同时发生作用 94
二 三个层面的递进关系 94
三 三个层面的相互作用 95
第五节 本章小结 96
第五章 组织认同感的不同状态及其对行为的影响 98
第一节 组织认同感的不同状态 98
一 组织认同感的四种状态 98
二 组织认同感不同状态的消极作用 100
三 健康组织认同感状态 104
第二节 组织认同感对成员行为的影响 108
一 组织认同感的不同层面对成员行为的影响 108
二 影响成员的角色内行为 109
三 影响成员的角色外行为（组织公民行为） 110
第三节 本章小结 111
第六章 假设与验证 113
第一节 研究假设 113
一 组织价值观融入与组织认同感 113
二 价值观融入与价值观一致 114
三 价值观一致与组织认同感 114
四 价值观一致的中介作用 115
五 组织认同感与个人行为 115
六 组织认同感的中介作用 115
第二节 研究设计 116
一 样本 116
二 测量 118
三 数据分析方法 127
第三节 结果 128
一 描述性统计和相关关系 128
二 组织价值观融入、个人—组织价值观一致与组织认同感 129
三 组织价值观融入、组织认同感与员工行为 131
第四节 讨论 132
第五节 本章小结 133
第七章 研究总结与展望 135
第一节 研究总结：组织文化对个体行为的影响机制 135
一 组织价值观融入 135
二 个人与组织价值观的一致 135
三 个人对组织的情感依赖 137
第二节 研究的贡献 139
第三节 对管理实践的启示 140
第四节 研究的局限和不足 142
第五节 未来研究展望 143
附录1中国企业员工组织认同与文化调查问卷 145
附录2公司价值观调查问卷 149
参考文献 151
后记 176