第一章 尽职调查导论 1
第一节 尽职调查的演变与发展 3
第二节 尽职调查的概述 4
第三节 尽职调查的作用及意义 12
第四节 人力资源尽职调查的含义 15
第二章 人力资源尽职调查方法论 22
第一节 人员结构分析 22
第二节 人力资源系统分析与评价 24
第三节 人力资源管理战略 56
第四节 人力资源管理状况评价 70
第五节 企业文化调查 71
第六节 组织结构描述与评价 79
第三章 人力资源尽职调查工具 86
第一节 并购人员整合工具 86
第二节 人力资源尽职调查工具 88
第三节 福利比较与差异分析 90
第四节薪酬比较与差异分析 101
第五节 人员整合薪酬福利策略 107
第六节 领导者评价与选定 116
第七节 职能重叠及人员裁减处理 122
第八节 其他人力资源尽职调查工具 135
第四章 人力资源尽职调查案例 162
第一节 新疆TF棉业人力资源尽职调查 162
第二节 江苏XH项目人力资源尽职调查 180
第三节 上海GD集团人力资源管理尽职调查 202
第四节 上海NE电子有限公司薪酬尽职调查 233
第五节KNB集团企业文化尽职调查 247
第五章 人力资源尽职调查展望 263
第一节 全球人力资源尽职调查的展望 263
第二节 亚太地区人力资源尽职调查的展望 265
第三节 中国人力资源尽职调查的展望 267