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并购成功的关键之人力资源尽职调查
并购成功的关键之人力资源尽职调查

并购成功的关键之人力资源尽职调查PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:方少华著
  • 出 版 社:南京:南京大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787305100352
  • 页数:270 页
图书介绍:尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资机构或投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。其主要是在企业融资、兼并及收购或投资等资本运作活动时进行,但企业在上市发行时,也会需要事先进行尽职调查,以初步了解是否具备上市的条件。本书每一个章节都是作者在企业或咨询公司的实务观察与实践经验的总结。本书不但可读性相当高,同时对那些想要在未来一展身手的公司或职业人士来说,也是一本不可多得的实用好书。
《并购成功的关键之人力资源尽职调查》目录

第一章 尽职调查导论 1

第一节 尽职调查的演变与发展 3

第二节 尽职调查的概述 4

第三节 尽职调查的作用及意义 12

第四节 人力资源尽职调查的含义 15

第二章 人力资源尽职调查方法论 22

第一节 人员结构分析 22

第二节 人力资源系统分析与评价 24

第三节 人力资源管理战略 56

第四节 人力资源管理状况评价 70

第五节 企业文化调查 71

第六节 组织结构描述与评价 79

第三章 人力资源尽职调查工具 86

第一节 并购人员整合工具 86

第二节 人力资源尽职调查工具 88

第三节 福利比较与差异分析 90

第四节薪酬比较与差异分析 101

第五节 人员整合薪酬福利策略 107

第六节 领导者评价与选定 116

第七节 职能重叠及人员裁减处理 122

第八节 其他人力资源尽职调查工具 135

第四章 人力资源尽职调查案例 162

第一节 新疆TF棉业人力资源尽职调查 162

第二节 江苏XH项目人力资源尽职调查 180

第三节 上海GD集团人力资源管理尽职调查 202

第四节 上海NE电子有限公司薪酬尽职调查 233

第五节KNB集团企业文化尽职调查 247

第五章 人力资源尽职调查展望 263

第一节 全球人力资源尽职调查的展望 263

第二节 亚太地区人力资源尽职调查的展望 265

第三节 中国人力资源尽职调查的展望 267

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