第一章 权力管理，领导下属张弛有度 3
奖励与惩罚相结合 3
懂得授权，与下属双赢 5
烧旺三把火，树立威严 9
管理之道，一张一弛 12
与下属保持适当的距离 16
不要随意开出“空头支票” 18
第二章 人才管理，确保基业长盛不衰 25
拥有肯用人的好名声 25
做好员工培训，建立企业人才库 27
选贤任能，唯才是用 32
培养员工的使命感 35
人才是企业强盛的根本 39
人才管理的艺术 42
给人才提供施展才华的舞台 45
为自己培养得力的助手 47
第三章 用人管理，让员工做好帮手 53
善用竞争，形成内部竞争激励机制 53
先识人，后用人 57
点燃员工工作的激情 60
让你的下属都有明确的工作目标 63
扬长避短的艺术 67
给员工适当的激励 71
让每个员工都发挥专长 74
用人不疑，疑人不用 77
欣赏你的下属 80
不要过分地对员工要求完美 83
第四章 团队管理，活用众人的力量 89
重视团队的作用 89
创建一支高效的团队 91
齐心合力，众志成城 94
团队合作成就大事业 96
团队精神是企业的核心竞争力 99
打造创新型团队 102
让下属的能力在团队中放大 104
第五章 情感管理，让下属对你心悦诚服 111
你肯付出真诚，下属才能以诚相待 111
保全下属的面子 114
批评果断，形式委婉 118
以宽容之心对待下属 120
不轻易责怪下属 124
舍得感情投资 126
尊重第一，被尊重第二 130
多与下属沟通 134
给下属下命令要讲究方法 137
第六章 自我管理，打造领导的影响力 145
处理与下属关系的艺术 145
注重自己的形象 149
在下属面前树立威信 153
坦率地承认自己的错误 156
对小人绝不留情 159
别试图让下属喜欢你，也别让下属恨你 163
第七章 时间管理，充分利用好你的时间 169
制定人生大目标 169
统筹规划，择选重点 172
使你的时间价值最大化 176
制定合理的日计划 179
合理预留机动时间 185
出发前先看清终点 187
第八章 经营管理，做个敛财高手 193
趋利避害，以长攻短 193
远见卓识，创造成功 197
与人合作，获得双赢 200
将欲取之，必先予之 203
抓住时机，大胆去干 206
以退为进，后发制人 210
与其待势，不如乘势 214
隐忍不露，相时而动 217
抢占先机，有孔必钻 219
借鸡生蛋，成己之实 224
注重诚信，赢得人心 227