导 论 工业企业管理与工业企业管理学 1
第一节 工业企业及其管理 1
企业及工业企业 1
工业企业的构成要素及其素质 3
社会主义工业企业的特征 5
工业企业管理 8
工业企业管理的二重性 11
工业企业管理的职能 14
社会主义工业企业管理的任务与内容 17
第二节 工业企业管理学的研究对象和任务 18
工业企业管理学的研究对象 18
工业企业管理学的任务 19
工业企业管理学的体系 21
第三节 工业企业管理学的产生和发展 24
工业企业管理学的产生 24
工业企业管理学的发展 25
第四节 我国工业企业管理的现代化 33
我国工业企业管理的历史和现状 33
生产型管理向生产经营型管理的转变 37
工业企业管理现代化的含义 39
为实现我国工业企业管理现代化而奋斗 41
第一章 工业企业的组织制度 43
第一节 企业组织原理 43
组织的含义 43
组织的基本原则 45
组织的基本关系 51
组织的形式 56
第二节 生产组织原理 63
生产组织的含义 63
厂址的选择与厂内布置 64
产品的生产过程及其组织要求 67
生产过程的空间组织和时间组织 71
流水生产线的组织 79
成组技术 84
第三节 我国工业企业的组织概况 86
组织形式 86
工业企业的分类 88
领导制度 91
规章制度 99
第四节 我国工业企业的经济责任制 103
企业经济责任制的形成过程 103
企业经济责任制三个方面的关系 105
企业经济责任制中经济利益的分配形式 111
实行经济责任制应当遵循的几个原则 119
第二章 全面计划管理 122
第一节 全面计划管理概述 122
实行全面计划管理的必要性 122
全面计划管理的主要内容 124
第二节 经营决策 126
什么是经营 127
社会主义企业的经营 128
什么是企业经营决策 130
经营决策方法 133
经营决策的基本内容 143
第三节 生产经营计划 145
生产经营计划和生产技术财务计划 145
编制生产经营计划的指导思想 147
生产经营计划的内容及其相互关系 149
生产经营计划的编制 151
生产经营计划的贯彻执行 153
生产经营计划的调整 155
第四节 生产计划工作 158
生产计划工作在全面计划管理体系中的地位 158
制定生产计划的原则 159
生产计划及其主要内容 161
确定生产指标的方法 163
编制生产作业计划的要求 170
期量标准的测定 171
生产作业计划中的任务分配方法 178
生产进度的控制 180
网络计划技术 183
第五节 物资管理工作 189
物资管理工作的任务和内容 189
物资消耗定额 192
物资储备定额 194
物资供应计划 200
仓库管理 204
物资的节约和综合利用 208
第六节销售管理工作 210
销售管理及其重要作用 210
销售管理工作的任务和内容 212
市场调查和销售预测 214
销售计划 219
购买规律与销售策略 221
第三章 全面技术与质量管理 231
第一节 全面技术与质量管理概述 231
几个基本概念 231
全面质量管理及其特点 237
质量管理发展的历史 238
我国质量管理的现状 244
第二节 全面质量管理工作 247
全面质量管理的组织 247
全面质量管理的基础工作 254
产品质量检验 260
统计质量控制和统计方法 262
第三节 技术改造工作 270
技术改造的意义 270
技术改造的内容和原则 271
企业技术改造的组织 274
第四节 产品开发工作 277
产品开发 277
技术开发 279
产品开发程序 282
产品的开发管理 284
第五节 设备管理工作 296
设备管理的意义和任务 296
设备管理的主要内容 299
设备的综合管理 314
第四章全面经济核算 319
第一节 经济核算 319
工业企业经济核算的意义 320
工业企业经济核算的内容 322
工业企业经济核算的方法 323
工业企业经济核算的组织 324
第二节 成本管理 327
成本的概念和内容 327
成本管理的内容和意义 329
产品成本的计算方法 332
目标成本和成本计划 333
成本控制和成本分析 340
降低成本的主要途径 341
第三节 财务管理 341
财务管理的内容和任务 342
固定资金的管理 345
流动资金的管理 352
利润的管理 358
专用基金的管理 361
企业财务收支计划 362
第五章 全面劳动人事管理 364
第一节 全面劳动人事管理概述 364
实行全面劳动人事管理的必要性 364
全面劳动人事管理的目标、内容、核心与体系 366
第二节 劳动力的管理 368
企业职工需要量的测算和新职工的招收 369
用工形式与职工调配 371
职工的培训、考核与晋升 373
劳动竞赛 382
劳动保护 384
第三节 劳动定额管理 390
劳动定额及其作用 390
劳动定额的分类 392
劳动定额的制定 393
劳动定额的管理工作 400
第四节 劳动报酬和劳保福利 402
劳动报酬的一般形式 402
工资、奖励的基本原则 402
工资制度 404
奖金制度 409
工资、奖金制度的改革 410
劳保福利 412
第五节思想政治工作 414
思想政治工作的任务 414
思想政治工作的基本原则与方法 416
建立思想政治工作保证体系 418
后记 421