《团队管理的55个关键细节》PDF下载

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  • 作  者:黄钰茗,石强著
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787512319035
  • 页数:276 页
图书介绍:本书从优化团队模式、强化团队纪律、合理授权、优化决策、协作机制等9个方面,全面阐述了打造一流团队必须掌握的55个管理细节。全书通过大量的案例分析、图表解说,在对团队管理过程中的各个要点进行 系统梳理的基础上,介绍了管理人员如何有效地组建团队、领导团队、维护团队等方法与措施,并提供了系统性的建设方案。本书内容务实,可操作性强,对企业管理人员如何打造一流团队有很强的指导性。

第1章 团队建设:优化团队模式的关键细节 1

细节1 建立合适的团队 2

细节2 准确选拔团队成员 7

细节3 制订管理制度 13

细节4 管理制度的执行 18

细节5 建立团队考核机制 24

细节6 有效树立管理威信 32

细节7 有效建立心理契约 36

第2章 授权管理:有效授权的关键细节 43

细节8 明确授权的规则 44

细节9 选择合适的授权对象 48

细节10 明确责任和权利的界限 53

细节11 授权过程的监督与管理 58

细节12 反授权的合理规避 64

第3章 优化决策:团队决策管理的关键细节 69

细节13 明确决策问题和决策目标 70

细节14 引导团队成员进行讨论 75

细节15 拟订备选决策方案 80

细节16 用结果评价备选方案 84

细节17 确定最佳决策方案 89

第4章 任务管理:落实工作成效的关键细节 95

细节18 全面分析团队任务目标 96

细节19 将目标分解成可执行的单元 102

细节20 建立和优化工作流程 106

细节21 合理制订工作标准 111

细节22 执行过程的督导与管理 116

细节23 建立团队工作的绩效标准 123

细节24 实施公平、公正的绩效考核 127

第5章 协作机制:优化团队合作的关键细节 131

细节25 实现对团队成员任务的合理分工 132

细节26 建立协作机制 136

细节27 成员协作的监督与管理 139

细节28 成员间信息对接的管理 145

细节29 强化团队成员的补位意识 149

第6章 激活竞争:提升团队活力的关键细节 155

细节30 用赞美激励团队成员 156

细节31 建立多劳多得的激励机制 161

细节32 适度地给团队成员施加压力 167

细节33 在团队中树立有效标杆 173

细节34 实现职位的自动上下转换 178

细节35 有效避免团队成员间的恶性竞争 182

第7章 促进沟通:实现无障碍交流的关键细节 185

细节36 保持沟通渠道的畅通 186

细节37 了解汇报的方式 191

细节38 及时、准确地下达指令 196

细节39 实现有效的倾听 201

细节40 引导员工积极交流 206

细节41 实现有效反馈 210

第8章 化解冲突:维护团队稳定的关键细节 215

细节42 建立冲突预防机制 216

细节43 内部冲突的应急处理 219

细节44 冲突的原因分析 224

细节45 识别冲突的发展阶段 227

细节46 就事论事地解决冲突 230

细节47 冲突裁决中的利益平衡 233

细节48 对冲突相关方的心理疏导 239

第9章 培训管理:塑造杰出员工的关键细节 243

细节49 培训的调研与分析 244

细节50 制订培训实施计划 248

细节51 培训过程的有效控制 252

细节52 培训中异常情况的处理 258

细节53 培训效果的评估与改善 260

细节54 高效开展工作指导 265

细节55 构建学习型组织 269

后记 276