上篇 3
第一章 创业概述 3
第一节 创业的基本概念 8
第二节 创新与创业 24
第三节 创业管理 26
第四节 实训 30
本章案例 35
本章小结 40
思考与练习 40
第二章 创业机会识别 41
第一节 创业机会的概念 42
第二节 创业机会的来源 43
第三节 创业机会的识别思路 45
第四节 创业机会的识别方法 47
第五节 创业机会的识别过程 48
第六节 创业项目的选择 60
第七节 创业风险识别 68
第八节 商业模式的开发 75
第九节 实训 83
本章案例 84
本章小结 88
思考与练习 88
第三章 创业团队 89
第一节 创业者 93
第二节 创业团队的概念 101
第三节 团队的组建 107
第四节 团队的管理 110
第五节 实训 115
本章案例 116
本章小结 121
思考与练习 122
第四章 商业计划书 123
第一节 商业计划书概述 126
第二节 商业计划书的撰写准备 128
第三节 商业计划书的撰写 130
第四节 实训 143
本章案例 144
本章小结 147
思考与练习 147
第五章 创业融资 148
第一节 融资方式 149
第二节 融资方式选择 160
第三节 融资步骤 164
第四节 实训 174
本章案例 175
本章小结 176
思考与练习 176
第六章 创建新企业 177
第一节 创建新企业的相关法律问题 178
第二节 企业法律组织形式及选择 180
第三节 企业名称的设计 191
第四节 企业地址的选择 193
第五节 企业登记注册 194
第六节 新企业的伦理问题 202
第七节 实训 204
本章案例 231
本章小结 232
思考与练习 233
下篇 237
第七章 初创企业组织管理 237
第一节 初创企业的概念 241
第二节 企业组织管理的概念 243
第三节 初创企业组织结构的设置 243
第四节 建立健全企业责权体系 253
第五节 加强企业组织制度建设 262
本章案例 263
本章小结 263
思考与练习 264
第八章 初创企业战略管理 265
第一节 企业战略的重要性 269
第二节 企业战略的含义、特征及类型 270
第三节 企业战略管理 274
第四节 初创企业的战略思考 278
本章案例 279
本章小结 283
思考与练习 283
第九章 初创企业营销管理 284
第一节 市场营销管理概念 286
第二节 市场定位 288
第三节 市场营销组合 293
第四节 初创企业的4P营销 295
第五节 产品生命周期的营销策略 299
本章案例 304
本章小结 306
思考与练习 307
第十章 初创企业生产管理 308
第一节 生产管理概念 309
第二节 生产管理具体任务 311
第三节 生产管理手段 322
本章案例 327
本章小结 330
思考与练习 331
第十一章 初创企业财务管理 332
第一节 财务管理基础知识 335
第二节 三大财务报表 346
第三节 财务分析 365
第四节 财务预算 373
第五节 税务基础知识 376
第六节 初创企业财务管理策略与合理避税方法 382
本章案例 385
本章小结 389
思考与练习 389
第十二章 初创企业运营管理综合实训 390
第一节 实训目的和任务 390
第二节 实训条件与要求 391
第三节 实训步骤与内容 392
第四节 实训报告 412
参考文献 414