目录 1
第一章 企业及其社会责任 3
第一节 企业及企业的创立 3
第二节 企业的社会责任 10
第三节 企业的调整与终止 12
学习指导 16
练习与思考 17
第二章 企业管理概论 21
第一节 企业经营管理理论的发展 21
第二节 企业管理的性质和职能 30
第三节 企业管理的环境、目标和任务 35
第四节 企业管理的方法 40
学习指导 43
练习与思考 44
第三章 企业管理的组织与领导体制 47
第一节 企业的机构设置 47
第二节 企业的领导体制与民主管理 57
第三节 股份制公司的管理体制 67
学习指导 75
练习与思考 77
第四章 企业经济责任制 81
第一节 企业资产经营形式 81
第二节 企业间的经济合同制 87
第三节 企业内部经济责任制 89
第四节 完善和发展企业经济责任制的途径 90
学习指导 94
练习与思考 95
第五章 企业管理基础工作 98
第一节 经营管理基础工作的特点和作用 98
第二节 企业经营管理基础工作的主要内容 100
学习指导 105
练习与思考 106
第六章 企业经营决策与计划 111
第一节 市场调查和预测 111
第二节 经营决策和经营计划 121
第三节 经营决策和经营计划的基本方法 131
第四节 产品决策和计划 137
第五节 销售决策和计划 147
第六节 量本利分析 154
学习指导 158
练习与思考 160
第七章 企业生产管理 164
第一节 生产过程组织 164
第二节 生产计划 178
第三节 生产作业计划与控制 183
第四节 网络计划技术 195
学习指导 207
练习与思考 210
第一节 科研与开发 215
第八章 企业科学技术管理 215
第二节 生产技术准备 225
第三节 全面质量管理 231
第四节 设备综合管理 246
第五节 价值工程 260
学习指导 279
练习与思考 280
第九章 企业物资管理 286
第一节 物资管理的意义、任务和物资分类 286
第二节 物资消耗定额和物资储备定额 290
第三节 物资供应计划与采购管理 300
第四节 物资库存控制和物资节约 305
学习指导 314
练习与思考 315
第十章 企业劳动人事管理 319
第一节 劳动生产率 319
第二节 劳动定额与定员 322
第三节 劳动组织与劳动保护 331
第四节 工资制度与形式 340
第五节 职工培训和人才使用 348
学习指导 355
练习与思考 356
第十一章 企业财务成本管理 362
第一节 企业资金的筹措 362
第二节 流动资产管理 367
第三节 固定资产管理 370
第四节 成本与费用管理 375
第五节 销售收入和利润管理 379
第六节 企业清算 383
学习指导 385
练习与思考 386
第十二章 管理信息系统 389
第一节 信息与管理信息 389
第二节 企业的信息工作 391
第三节 企业管理信息系统 397
第四节 计算机与企业信息管理 400
学习指导 406
练习与思考 407
第十三章 企业涉外经营业务与合资企业概述 409
第一节 外贸企业的概念和条件 409
第二节 企业涉外经营方式 410
第三节 企业涉外经营政策 418
第四节 中外合资经营企业概述 420
学习指导 425
练习与思考 426
附录 429
附录一 中外合资经营企业合同参考格式 429
附录二 中外合资经营企业章程参考格式 442
附录三 练习与思考答案 453