第一章 概论 1
第一节 企业管理基本知识 1
第二节 班组在企业中的地位 8
第三节 班组管理工作 10
第四节 新时期的班组建设 15
复习思考题 18
第二章 思想政治工作 19
第一节 新时期班组思想政治工作的重要性 19
第二节 班组思想政治工作的基本内容 26
第三节 切实做好班组思想政治工作 43
复习思考题 53
第三章 班组民主管理 54
第一节 企业民主管理 54
第二节 班组民主管理的特征和作用 57
第三节 班组民主管理的组织形式和活动制度 59
复习思考题 62
第四章 生产管理 63
第一节 班组生产组织 63
第二节 班组生产作业计划 70
第三节 生产控制 75
复习思考题 77
第五章 工艺管理 78
第一节 工艺工作的基本概念 78
第二节 工艺工作的基本原则、任务和内容 82
第三节 工艺在企业中的纵横关系和作用 84
第四节 怎样搞好班组的工艺管理 85
第五节 积极开展班组的合理化建议活动 90
复习思考题 93
第六章 质量管理 94
第一节 质量管理的基本知识 94
第二节 常用数理统计工具 113
第三节 班组质量管理活动 146
复习思考题 157
第七章 劳动管理 158
第一节 劳动生产率 158
第二节 劳动定额 162
第三节 工资奖励 169
第四节 劳动竞赛 172
第五节 劳动纪律 177
复习思考题 179
第八章 设备、工具管理 180
第一节 设备管理的意义、任务和内容 180
第二节 班组的设备管理活动 182
第三节 大力推行现代化设备管理 192
第四节 工具管理 195
复习思考题 202
第九章 班组能源及原材料管理 203
第一节 班组能源管理 203
第二节 班组原材料管理 209
第三节 增产节 约 215
复习思考题 217
第十章 班组安全与文明生产 218
第一节 劳动保护 218
第二节 安全生产 224
第三节 班组安全生产管理 228
第四节 班组文明生产 235
复习思考题 237
第十一章 班组经济核算 238
第一节 班组经济核算概述 238
第二节 班组经济核算应具备的条件 239
第三节 班组经济核算的内容与方法 242
第四节 班组经济活动分析 255
复习思考题 261
第一节 班组目标管理 263
第十二章 班组目标管理与经济责任制 263
第二节 班组经济责任制 269
复习思考题 275
第十三章 现代化管理方法在班组中的应用 276
第一节 ABC分类管理法 276
第二节 价值工程 279
第三节 网络技术 292
第四节 准时生产与看板管理 303
第五节 班组工作标准化 307
复习思考题 310
第一节 职工文化技术业务培训的意义 311
第十四章 班组培训 311
第二节 班组培训 312
第三节 班组培训规划与档案管理 317
复习思考题 318
第十五章 当一个称职的班组长 320
第一节 班组长的责任、权限和工作内容 320
第二节 班组长应努力提高自身素质 322
第三节 班组长的基本工作方法 326
第四节 班组长工作的重点和难点 328
复习思考题 331