企业班组管理 班组长培训教材PDF电子书下载

第一章 概论 1

第一节 企业管理基本知识 1

第二节 班组在企业中的地位 8

第三节 班组管理工作 10

第四节 新时期的班组建设 15

复习思考题 18

第二章 思想政治工作 19

第一节 新时期班组思想政治工作的重要性 19

第二节 班组思想政治工作的基本内容 26

第三节 切实做好班组思想政治工作 43

复习思考题 53

第三章 班组民主管理 54

第一节 企业民主管理 54

第二节 班组民主管理的特征和作用 57

第三节 班组民主管理的组织形式和活动制度 59

复习思考题 62

第四章 生产管理 63

第一节 班组生产组织 63

第二节 班组生产作业计划 70

第三节 生产控制 75

复习思考题 77

第五章 工艺管理 78

第一节 工艺工作的基本概念 78

第二节 工艺工作的基本原则、任务和内容 82

第三节 工艺在企业中的纵横关系和作用 84

第四节 怎样搞好班组的工艺管理 85

第五节 积极开展班组的合理化建议活动 90

复习思考题 93

第六章 质量管理 94

第一节 质量管理的基本知识 94

第二节 常用数理统计工具 113

第三节 班组质量管理活动 146

复习思考题 157

第七章 劳动管理 158

第一节 劳动生产率 158

第二节 劳动定额 162

第三节 工资奖励 169

第四节 劳动竞赛 172

第五节 劳动纪律 177

复习思考题 179

第八章 设备、工具管理 180

第一节 设备管理的意义、任务和内容 180

第二节 班组的设备管理活动 182

第三节 大力推行现代化设备管理 192

第四节 工具管理 195

复习思考题 202

第九章 班组能源及原材料管理 203

第一节 班组能源管理 203

第二节 班组原材料管理 209

第三节 增产节 约 215

复习思考题 217

第十章 班组安全与文明生产 218

第一节 劳动保护 218

第二节 安全生产 224

第三节 班组安全生产管理 228

第四节 班组文明生产 235

复习思考题 237

第十一章 班组经济核算 238

第一节 班组经济核算概述 238

第二节 班组经济核算应具备的条件 239

第三节 班组经济核算的内容与方法 242

第四节 班组经济活动分析 255

复习思考题 261

第一节 班组目标管理 263

第十二章 班组目标管理与经济责任制 263

第二节 班组经济责任制 269

复习思考题 275

第十三章 现代化管理方法在班组中的应用 276

第一节 ABC分类管理法 276

第二节 价值工程 279

第三节 网络技术 292

第四节 准时生产与看板管理 303

第五节 班组工作标准化 307

复习思考题 310

第一节 职工文化技术业务培训的意义 311

第十四章 班组培训 311

第二节 班组培训 312

第三节 班组培训规划与档案管理 317

复习思考题 318

第十五章 当一个称职的班组长 320

第一节 班组长的责任、权限和工作内容 320

第二节 班组长应努力提高自身素质 322

第三节 班组长的基本工作方法 326

第四节 班组长工作的重点和难点 328

复习思考题 331