目录 1
●第一章 社会主义小型工业企业 1
第一节 社会主义小型工业企业的概念、 1
任务和特征 1
第二节 社会主义小型工业企业的经营方式 6
第三节 承包责任制和租赁经营 10
●第二章 管理的基础理论 19
第一节 管理理论发展概述 20
第二节 管理的原理 26
第三节 管理的职能 33
策四节 企业管理的基础工作 38
●第三章 企业的领导制度和组织结构 42
第一节 企业领导制度 42
第二节 企业的组织机构 48
第三节 企业内部的经济责任制 58
●第四章 企业人力资源与效率 64
第一节 人力资源管理与效率 64
第二节 职工职务分析 69
第三节 工作研究方法 73
第四节 用工形式和优化组合 79
●第五章 经营决策 87
第一节 企业的经营思想和经营目标 87
第二节 经营决策的基本要求及程序 97
第三节 经营决策的方法 103
●第六章 市场调查与市场预测 123
第一节 市场分析 123
第二节 市场调查 134
第三节 市场预测 139
●第七章 市场营销策略 154
第一节 产品策略 154
第二节 价格策略 161
第三节 广告策略 166
第四节 人力推销策略 169
第五节 销售渠道和销售服务策略 173
●第八章 经营战略和经营计划 177
第一节 经营战略的制订 177
第二节 经营战略的实施 185
第三节 经营计划 192
●第九章 国际市场的开拓 203
第一节 国际市场的环境分析 203
第二节 国际市场目标的选择 209
第三节 进入国际市场的准备 213
第四节 国际市场营销策略 219
●第十章 生产过程的组织 222
第一节 生产过程的空间组织 222
第二节 生产过程的时间组织 230
第三节 生产过程组织的形式 242
第四节 劳动组织 245
●第十一章 生产技术准备工作 254
第一节 产品设计准备 254
第二节 生产工艺准备 262
第三节 产品的试制和鉴定 266
第四节 价值工程的应用 268
●第十二章 生产计划及其运行 292
第一节 生产计划 292
第二节 生产作业计划 300
第三节 网络计划技术 310
●第十三章 生产过程的控制 323
第一节 生产进度控制 323
第二节 质量控制 328
第三节 库存控制 340
第四节 设备控制 348
●第十四章 资金的筹集与投向 357
第一节 企业资金的筹集 357
第二节 资金投向必须遵循的原则 366
第三节 企业的投资决策 369
●第十五章 企业财务活动的监督与控制 385
第一节 企业资金使用的监控 386
第二节 企业成本的形成与控制 399
第三节 企业财务活动的监控机制 408
●第十六章 企业综合经济效益的分析与评价 414
第一节 企业综合经济效益的指标体系 415
第二节 企业综合经济效益的分析方法以及 418
提高企业经济效益的途径 418