目录 1
第一篇 企业管理原理与组织 1
第一章 社会主义化工企业 1
第一节 化工企业的生产特点 1
第二节 化工企业的社会性质 5
第三节 化工企业的组织形式 11
第四节 化工企业的管理系统和任务 13
第二章 企业管理的性质与职能 18
第一节 企业管理的二重性 18
第二节 企业管理的职能和方法 21
第三节 资本主义企业管理的发展过程 29
第四节 我国企业管理的发展过程 35
第三章 企业的领导制度 39
第一节 企业领导体制改革的必要性 39
第二节 厂长负责制 44
第三节 企业党组织的保证和监督作用 49
第四节 职工民主管理 51
第四章 企业组织机构与领导班子建设 55
第一节 企业组织机构设置的理论与原则 55
第二节 企业组织机构的形式 61
第三节 领导班子建设 66
第五章 企业内部经济责任制 75
第一节 企业内部经济责任制的依据 75
第二节 企业内部经济责任制的意义和内容 78
第三节 企业内部经济责任制的基本原则 82
第四节 完善企业内部经济责任制的条件 86
第六章 思想政治工作 90
第一节 思想政治工作在企业管理中的地位与作用 90
第二节 思想政治工作的任务与内容 95
第三节 思想政治工作的原则与方法 98
第七章 职工教育 107
第一节 职工教育是生产发展的客观需要 107
第二节 职工教育的组织与管理 111
第三节 加强领导，落实措施 121
第二篇 经营管理 125
第八章 经营管理总论 125
第一节 企业经营管理的概念、内容和任务 125
第二节 经营思想 127
第三节 经营目标 130
第四节 经营战略 133
第五节 经营决策 139
第九章 市场调查和预测 153
第一节 市场的性质和分类 153
第二节 市场调查研究的方法 156
第三节 市场预测 160
第十章 化工产品决策和定价决策 172
第一节 产品寿命周期理论 172
第二节 产品决策 175
第三节 定价理论和方法 180
第一节 销售决策的意义 190
第十一章 销售决策与计划 190
第二节 促销决策 192
第三节 销售渠道决策 200
第四节 国际市场的开拓决策 204
第五节 销售计划 205
第十二章 技术改造 214
第一节 技术改造的含义与性质 214
第二节 技术改造的内容与途径 215
第三节 技术改造的决策与管理 222
第四节 技术改造项目的效益分析 227
第十三章 经营计划 232
第一节 企业计划管理的意义 232
第二节 经营计划的种类与指标体系 236
第三节 经营计划的编制 243
第四节 经营计划的执行、控制与考核 247
第三篇 化工企业生产管理 251
第十四章 生产管理 251
第一节 生产管理的内容和任务 251
第二节 化工生产过程组织和要求 254
第三节 生产调度 262
第十五章 劳动管理 267
第一节 企业劳动管理概述 267
第二节 劳动生产率 269
第三节 劳动定额 272
第四节 劳动组织 281
第五节 劳动力招收和调配 288
第六节 编制定员 292
第七节 职工人数计划 297
第十六章 化工技术开发与产品开发管理 301
第一节 技术开发 301
第二节 产品开发 304
第三节 新技术、新产品的开发程序 310
第四节 产品的工艺管理 318
第五节 产品开发计划 320
第十七章 生产计划和生产作业计划 324
第一节 生产计划 324
第二节 生产作业计划 333
第十八章 全面质量管理 340
第一节 全面质量管理的意义 340
第二节 质量管理体系 345
第三节 全面质量管理常用的统计方法 351
第十九章 物资供应管理 366
第一节 物资供应管理的任务和物资分类 366
第二节 物资消耗定额 370
第三节 物资储备定额 375
第四节 物资供应计划 383
第五节 仓库管理和物资节约 389
第二十章 设备管理 396
第一节 设备管理的意义和任务 396
第二节 设备的选择、评价与合理使用 399
第三节 设备的维护与修理 405
第四节 设备防腐及受压容器的管理 414
第五节 设备的改造与更新 421
第二十一章 技术管理 425
第一节 技术管理的任务 425
第二节 技术管理的体系 428
第三节 技术进步 430
第四节 技术预测 439
第一节 安全管理的意义和内容 447
第二十二章 安全管理 447
第二节 安全生产方针和劳动保护法规 451
第三节 安全管理制度 454
第四节 安全生产责任制 458
第五节 安全检查和安全教育 462
第六节 事故和安全技术措施管理 467
第二十三章 能源管理 472
第一节 我国能源政策和化工生产 472
第二节 能源管理的特点和主要内容 475
第三节 加强能源管理的措施 478
第一节 保护环境与发展生产的关系 489
第二十四章 防治化工污染保护环境 489
第二节 环境污染的原因及危害 493
第三节 防治“三废”污染的主要途径 498
第四篇 财务管理 506
第二十五章 化工产品成本管理 506
第一节 产品成本的作用 506
第二节 化工产品成本 508
第三节 降低产品成本的意义 509
第四节 成本计算 511
第五节 成本计划 522
第六节 成本管理 527
第七节 成本分析 530
第八节 价值分析和损益分析 534
第二十六章 资金和利润管理 539
第一节 资金管理 539
第二节 利润管理 559
第三节 财务收支计划 564
第二十七章 财务决策 566
第一节 财务决策的作用、任务和种类 566
第二节 时间价值 568
第三节 企业资金的筹集 573
第四节 投资决策原理 575
第二十八章 经济核算 590
第一节 经济核算的意义和内容 590
第二节 经济核算的技术方法 596
第三节 企业内部经济核算的组织工作 598
第四节 经济活动分析 606
第五篇 信息管理 609
第二十九章 信息与信息管理 609
第一节 信息的概念 609
第二节 化工企业的物流和信息流 614
第三节 信息处理的内容和要求 617
第三十章 企业计算机信息管理 622
第一节 计算机管理信息系统的概念与特征 622
第二节 计算机信息管理的发展阶段 624
第三节 计算机信息管理的影响与评价 628
第三十一章 管理信息系统的开发 633
第一节 管理信息系统开发的原则与要求 633
第二节 管理信息系统开发的条件 636
第三节 管理信息系统的开发过程 642
第四节 管理信息系统的组织与管理 650