化工企业经营管理PDF电子书下载

目录 1

第一篇 企业管理原理与组织 1

第一章　社会主义化工企业 1

第一节　化工企业的生产特点 1

第二节　化工企业的社会性质 5

第三节　化工企业的组织形式 11

第四节　化工企业的管理系统和任务 13

第二章　企业管理的性质与职能 18

第一节　企业管理的二重性 18

第二节　企业管理的职能和方法 21

第三节　资本主义企业管理的发展过程 29

第四节　我国企业管理的发展过程 35

第三章　企业的领导制度 39

第一节　企业领导体制改革的必要性 39

第二节　厂长负责制 44

第三节　企业党组织的保证和监督作用 49

第四节　职工民主管理 51

第四章　企业组织机构与领导班子建设 55

第一节　企业组织机构设置的理论与原则 55

第二节　企业组织机构的形式 61

第三节　领导班子建设 66

第五章　企业内部经济责任制 75

第一节　企业内部经济责任制的依据 75

第二节　企业内部经济责任制的意义和内容 78

第三节 企业内部经济责任制的基本原则 82

第四节　完善企业内部经济责任制的条件 86

第六章　思想政治工作 90

第一节　思想政治工作在企业管理中的地位与作用 90

第二节　思想政治工作的任务与内容 95

第三节　思想政治工作的原则与方法 98

第七章　职工教育 107

第一节　职工教育是生产发展的客观需要 107

第二节　职工教育的组织与管理 111

第三节　加强领导，落实措施 121

第二篇 经营管理 125

第八章　经营管理总论 125

第一节　企业经营管理的概念、内容和任务 125

第二节　经营思想 127

第三节　经营目标 130

第四节　经营战略 133

第五节　经营决策 139

第九章　市场调查和预测 153

第一节　市场的性质和分类 153

第二节　市场调查研究的方法 156

第三节　市场预测 160

第十章　化工产品决策和定价决策 172

第一节　产品寿命周期理论 172

第二节　产品决策 175

第三节　定价理论和方法 180

第一节　销售决策的意义 190

第十一章　销售决策与计划 190

第二节　促销决策 192

第三节　销售渠道决策 200

第四节　国际市场的开拓决策 204

第五节　销售计划 205

第十二章　技术改造 214

第一节　技术改造的含义与性质 214

第二节　技术改造的内容与途径 215

第三节　技术改造的决策与管理 222

第四节　技术改造项目的效益分析 227

第十三章　经营计划 232

第一节　企业计划管理的意义 232

第二节　经营计划的种类与指标体系 236

第三节　经营计划的编制 243

第四节　经营计划的执行、控制与考核 247

第三篇 化工企业生产管理 251

第十四章　生产管理 251

第一节　生产管理的内容和任务 251

第二节　化工生产过程组织和要求 254

第三节　生产调度 262

第十五章　劳动管理 267

第一节　企业劳动管理概述 267

第二节　劳动生产率 269

第三节　劳动定额 272

第四节　劳动组织 281

第五节　劳动力招收和调配 288

第六节　编制定员 292

第七节　职工人数计划 297

第十六章　化工技术开发与产品开发管理 301

第一节　技术开发 301

第二节　产品开发 304

第三节　新技术、新产品的开发程序 310

第四节　产品的工艺管理 318

第五节　产品开发计划 320

第十七章　生产计划和生产作业计划 324

第一节　生产计划 324

第二节　生产作业计划 333

第十八章　全面质量管理 340

第一节　全面质量管理的意义 340

第二节　质量管理体系 345

第三节　全面质量管理常用的统计方法 351

第十九章　物资供应管理 366

第一节　物资供应管理的任务和物资分类 366

第二节　物资消耗定额 370

第三节　物资储备定额 375

第四节　物资供应计划 383

第五节　仓库管理和物资节约 389

第二十章　设备管理 396

第一节　设备管理的意义和任务 396

第二节　设备的选择、评价与合理使用 399

第三节　设备的维护与修理 405

第四节　设备防腐及受压容器的管理 414

第五节　设备的改造与更新 421

第二十一章　技术管理 425

第一节　技术管理的任务 425

第二节　技术管理的体系 428

第三节　技术进步 430

第四节　技术预测 439

第一节　安全管理的意义和内容 447

第二十二章　安全管理 447

第二节　安全生产方针和劳动保护法规 451

第三节　安全管理制度 454

第四节　安全生产责任制 458

第五节　安全检查和安全教育 462

第六节　事故和安全技术措施管理 467

第二十三章　能源管理 472

第一节　我国能源政策和化工生产 472

第二节　能源管理的特点和主要内容 475

第三节　加强能源管理的措施 478

第一节　保护环境与发展生产的关系 489

第二十四章　防治化工污染保护环境 489

第二节　环境污染的原因及危害 493

第三节　防治“三废”污染的主要途径 498

第四篇 财务管理 506

第二十五章　化工产品成本管理 506

第一节　产品成本的作用 506

第二节　化工产品成本 508

第三节　降低产品成本的意义 509

第四节　成本计算 511

第五节　成本计划 522

第六节　成本管理 527

第七节　成本分析 530

第八节　价值分析和损益分析 534

第二十六章　资金和利润管理 539

第一节　资金管理 539

第二节　利润管理 559

第三节　财务收支计划 564

第二十七章　财务决策 566

第一节　财务决策的作用、任务和种类 566

第二节　时间价值 568

第三节　企业资金的筹集 573

第四节　投资决策原理 575

第二十八章　经济核算 590

第一节　经济核算的意义和内容 590

第二节　经济核算的技术方法 596

第三节　企业内部经济核算的组织工作 598

第四节　经济活动分析 606

第五篇 信息管理 609

第二十九章　信息与信息管理 609

第一节　信息的概念 609

第二节　化工企业的物流和信息流 614

第三节　信息处理的内容和要求 617

第三十章　企业计算机信息管理 622

第一节　计算机管理信息系统的概念与特征 622

第二节　计算机信息管理的发展阶段 624

第三节　计算机信息管理的影响与评价 628

第三十一章　管理信息系统的开发 633

第一节　管理信息系统开发的原则与要求 633

第二节　管理信息系统开发的条件 636

第三节 管理信息系统的开发过程 642

第四节 管理信息系统的组织与管理 650