第一章 兼并概述 1
第一节 兼并及其分类 1
第二节 兼并在中国 9
第三节 兼并的作用 17
第四节 中国企业兼并中存在的问题 21
第二章 兼并的可行性研究 27
第一节 兼并前的信息搜集 27
第二节 兼并对象的选择标准 29
第三节 兼并对象的审查 32
第四节 兼并的可行性研究 44
第三章 兼并交易价格估计 52
第一节 兼并中的资产评估 52
第二节 影响兼并交易价格的因素 61
第三节 兼并交易价格的形成 64
第四节 贴现现金流量估价法 68
第四章 兼并融资 82
第一节 兼并融资策略选择 82
第二节 兼并融资渠道选择及分析 89
第三节 融资决策 99
第四节 杠杆作用兼并 107
第五章 兼并中的中介组织、市场和政府 113
第一节 兼并经纪人 113
第二节 兼并事务所 117
第三节 产权交易市场 121
第四节 银行 127
第五节 政府 131
第一节 兼并的策略选择 137
第六章 兼并的策略与技巧 137
第二节 兼并中的技巧 145
第三节 反兼并的有关策略与技巧 158
第七章 兼并的操作程序 164
第一节 英国企业兼并操作程序 164
第二节 美国企业兼并操作程序 177
第三节 中国企业兼并操作程序 184
第八章 兼并后的遗留问题 190
第一节 人员安置问题 190
第二节 兼并后的经营问题 197
第三节 兼并后的整合问题 200
第四节 兼并后财务会计问题 203
第九章 跨国兼并 223
第一节 跨国企业兼并的原因与好处 223
第二节 跨国企业兼并中的目标选择及评估 227
第三节 跨国企业兼并中的法律问题 235
第四节 我国的跨国企业兼并 241
附录一 250
案例一 “天元”、“东方”聚变获新生 250
案例二 “烤鸭子”吃进“牙刷子” 252
案例三 兼并结束了吗？——华宝被兼并纪实 253
案例四 “科利华”重金买“启迪” 257
案例五 宝安收购延中——大陆证券市场第一例 259
案例六 一例成功的收购个案——“恒通”收购“棱光” 262
案例七 “中策”大举进攻 265
案例八 我国企业在香港“买壳上市” 267
案例九 “杠杆”收购大师 269
附录二 271
关于加强国有企业产权交易管理的通知 271
关于企业兼并的暂行办法 272
关于出售国有小型企业产权的暂行办法 276
关于国营企业兼并财务处理的暂行规定 280
关于出售国有小型企业产权财务处理的暂行规定 283
关于鼓励和支持18个试点城市优势国有企业兼并 286
困难国有工业生产企业后有关银行贷款及利息处理问题的通知 286
保定市发展企业兼并，组建产权市场深化存量 287
资产横向流动机制改革实施方案 287
保定市发展企业兼并试行办法 292
武汉市关于推行企业兼并实现产权合理转让的试行意见 297
河南省关于企业兼并的意见 300
湖南省企业产权交易管理暂行办法 306
福建省关于进一步推进企业兼并的意见 314
黑龙江省关于企业间生产要素合理流动与优化组合若干问题的暂行规定 317
中华人民共和国《公司法》中有关公司合并与分立的条款 324
国务院证券管理委员会《股票发行与交易管理暂行条例》有关条款 326
国务院证券委《公开发行股票公司信息披露实行细则（试行）》中有关条款 328
香港公司收购及合并守则 329
后记 381
主要参考书目 383