第一部分：智力资本和公司价值的关系 3
第1章：简介 3
什么是智力资本？ 3
智力资本如何为公司带来价值？ 6
战略及其对价值的影响 8
有关简史 10
智力资本管理大会 13
本书概述 14
第2章：智力资本管理框架 19
智力资本框架 20
第一个方面：背景 21
第二个方面：公司的非会计模型 23
知识型公司的结构 25
用公司的智力资本获取价值的一种方法 27
第三个方面：智力资本活动 27
如何使用智力资本框架 31
首先考虑远景目标和战略问题 31
总结 37
第3章：将智力资本与价值联系起来 39
智力资本带来的价值 39
价值清单 41
总结 48
第4章：智力资本价值链 49
智力资本价值链 49
智力资本价值链实例 53
建立价值链 57
对内部投资资源的分配 59
智力资本活动的相对重要性 60
总结 61
第二部分：对知识型公司的评价 67
第5章：对知识型公司的评价(基本概念) 67
公司的智力资本和公司的货币价值之间的关系 67
价值是什么？ 68
影响价值的因素是什么？ 70
时间 72
一次性价值和持续价值 72
将价值定性的框架 74
为什么很难评价知识资本的价值？ 74
将价值量化的框架 76
衡量智力资本 76
第6章：为并购目的评价知识型公司 81
内容简介 81
互补性商业资产的重要性 82
从智力资本的角度确定购买价格 84
从智力资本的角度计算购买价格 85
总结 87
第7章：将智力资本同股票价格联系起来 89
为什么会有向无形财产转移的趋势？ 89
确定知识型公司的价值 91
智力资本式的评价方法 93
总结 99
第三部分：智力资本管理 103
第8章：提取知识产权中的价值 103
历史视角 104
从知识产权中提取价值 104
知识产权活动的等级 108
知识产权在公司商业战略中的作用 110
知识产权管理体系 115
知识产权管理体系的组成 115
可供选择的保护方法(法律之外的) 120
总结 121
智力资产 123
第9章：知智力资产中获取价值 123
系统化的知识结构 124
可商业化的智力资产 125
智力资产和结构资本 127
智力资产的管理 128
智力资产的测量和评值 130
用货币量化价值 132
总结 135
第10章：从人力资本中获取价值(基本概念) 139
知识和智力资本 140
智力资本的知识型模式 141
各种知识的相对重要性 142
增值性知识 143
发挥直接支持作用的知识 144
发挥间接支持作用的知识 145
知识的运用方法 145
创造价值和获取价值 146
创造价值和获取价值之间的平衡 147
总结 150
第11章：从人力资本中获取价值(高级概念) 151
核心人力资本 152
创造力和生产力 152
人力资本的核心 154
软件工具对以创造力为核心的人力资本的用途 159
人力资本的生产力核心 160
总结 161
第12章：构想的实现 163
基础 163
背景 164
确定智力资本的作用 167
系统的设计 168
将智力资本的价值传递给公司 173
总结 175
附录：基本定义和概念 177
智力资本和智力资本管理的基本概念和定义 177
智力资本管理运动简史 187
管理概念 193