价值驱动的智力资本PDF电子书下载

第一部分：智力资本和公司价值的关系 3

第1章：简介 3

什么是智力资本？ 3

智力资本如何为公司带来价值？ 6

战略及其对价值的影响 8

有关简史 10

智力资本管理大会 13

本书概述 14

第2章：智力资本管理框架 19

智力资本框架 20

第一个方面：背景 21

第二个方面：公司的非会计模型 23

知识型公司的结构 25

用公司的智力资本获取价值的一种方法 27

第三个方面：智力资本活动 27

如何使用智力资本框架 31

首先考虑远景目标和战略问题 31

总结 37

第3章：将智力资本与价值联系起来 39

智力资本带来的价值 39

价值清单 41

总结 48

第4章：智力资本价值链 49

智力资本价值链 49

智力资本价值链实例 53

建立价值链 57

对内部投资资源的分配 59

智力资本活动的相对重要性 60

总结 61

第二部分：对知识型公司的评价 67

第5章：对知识型公司的评价(基本概念) 67

公司的智力资本和公司的货币价值之间的关系 67

价值是什么？ 68

影响价值的因素是什么？ 70

时间 72

一次性价值和持续价值 72

将价值定性的框架 74

为什么很难评价知识资本的价值？ 74

将价值量化的框架 76

衡量智力资本 76

第6章：为并购目的评价知识型公司 81

内容简介 81

互补性商业资产的重要性 82

从智力资本的角度确定购买价格 84

从智力资本的角度计算购买价格 85

总结 87

第7章：将智力资本同股票价格联系起来 89

为什么会有向无形财产转移的趋势？ 89

确定知识型公司的价值 91

智力资本式的评价方法 93

总结 99

第三部分：智力资本管理 103

第8章：提取知识产权中的价值 103

历史视角 104

从知识产权中提取价值 104

知识产权活动的等级 108

知识产权在公司商业战略中的作用 110

知识产权管理体系 115

知识产权管理体系的组成 115

可供选择的保护方法(法律之外的) 120

总结 121

智力资产 123

第9章：知智力资产中获取价值 123

系统化的知识结构 124

可商业化的智力资产 125

智力资产和结构资本 127

智力资产的管理 128

智力资产的测量和评值 130

用货币量化价值 132

总结 135

第10章：从人力资本中获取价值(基本概念) 139

知识和智力资本 140

智力资本的知识型模式 141

各种知识的相对重要性 142

增值性知识 143

发挥直接支持作用的知识 144

发挥间接支持作用的知识 145

知识的运用方法 145

创造价值和获取价值 146

创造价值和获取价值之间的平衡 147

总结 150

第11章：从人力资本中获取价值(高级概念) 151

核心人力资本 152

创造力和生产力 152

人力资本的核心 154

软件工具对以创造力为核心的人力资本的用途 159

人力资本的生产力核心 160

总结 161

第12章：构想的实现 163

基础 163

背景 164

确定智力资本的作用 167

系统的设计 168

将智力资本的价值传递给公司 173

总结 175

附录：基本定义和概念 177

智力资本和智力资本管理的基本概念和定义 177

智力资本管理运动简史 187

管理概念 193