1 导言 1
创新与组织变革：界定范围 2
研究创新与组织变革 6
本书的结构 9
如何使用本书 12
2 增强工作中的创造力 14
定义创造力 15
测量创造力 18
增强创造力的方法 25
创意诱导技术 26
创造力培训 37
选择创造力 41
创造力和组织特征 52
增强创造力：结束语 54
参考书目 55
3 创造力的心理学研究方法 57
创造力与个性 60
创造性生活的研究 62
作为智力能力的创造力 67
人性心理学与创造力 74
创造力的社会心理学研究方法 75
综合研究方法 80
参考书目 80
4 群体过程与创新 82
群体中的社会影响 84
群体决策 89
社会同一性与创新 92
社会心理学理论与组织创新 94
工作群体创新的研究 95
结束语 112
参考书目 113
5 组织创新的前提 115
组织中的人 116
组织结构 121
组织氛围和组织文化 125
环境 131
组织创新的类型 133
研究组织创新前提的优势和不足 137
参考书目 139
6 组织创新过程 141
组织创新过程的模式 143
组织创新的一般和特殊模式 151
怎样对创新过程进行管理？ 153
结束语 156
参考书目 157
7 组织发展 159
引言 159
定义OD的概念，指出OD的特征 160
OD过程 167
OD介入技术 177
变革代理人 186
结束语 189
参考书目 190
8 组织变革的阻力 191
克服阻力：经典的观点 192
有关变革阻力的当代出版物 200
阻力的表现形式 208
结束语 220
参考书目 221
9 未来的实践和研究方向 222
分析水平：管理和综合多种观点 223
管理控制的局限性 224
心理学知识的应用 225
研究日程表 226
结束语 228
参考文献 230