目录 1
第一章 概 论 1
§1-1管理会计的形成和基本内容 1
一、管理会计的形成与发展 1
二、管理会计的基本内容 3
§1-2管理会计与财务会计 4
一、管理会计与财务会计 4
二、管理会计的特点 5
三、管理会计的应用 7
复习思考题 8
第二章 变动成本法及其应用 9
§2-1变动成本与固定成本 9
一、变动成本与固定成本的概念 9
二、变动成本法与完全成本法的概念 10
三、完全成本法的局限性 12
§2-2变动费用与固定费用的划分 15
一、生产费用的特性分析 15
二、生产费用与产品产量相关程度的分析 17
三、半变动费用的分解方法 20
一、变动成本法与完全成本法的区别 28
§2-3变动成本法与完全成本法的比较 28
二、变动成本法与完全成本法对分期盈利的影响 31
一、变动成本法的作用 35
一、经营预测的意义与步骤 35
§2-4变动成本法的作用和局限性 35
二、变动成本法的局限性 38
§2-5变动成本法的应用 39
一、账户的设置及账务处理程序 40
二、变动成本与固定成本的划分原则 44
三、变动成本法的三种应用方案 46
复习思考题与习题 51
第三章 量本利分析及其应用 56
§3-1 盈亏平衡分析 56
二、单一产品盈亏平衡的计算方法 59
三、多种产品盈亏平衡的计算方法 60
§3-2量本利分析 62
一、目标销售量额的计算方法 63
二、有关因素变动对盈亏平衡和目标利润的影响 65
一、盈亏平衡图 66
三、安全边际 70
四、盈亏平衡图与量利图的结构 72
五、量本利分析中的非线性关系 73
一、边际利润、安全边际、利润之间的关系 74
§3-3量本利分析的应用 74
二、完全成本法下量本利分析的应用 76
三、应用实例 77
一、定性分析法 80
复习思考题与习题 80
§4-1 经营预测的意义和方法 85
第四章 经营预测 85
二、经营预测的特点 87
三、经营预测的方法 87
§4-2销售预测的常用方法 89
二、定量分析法 91
§4-3资金需要量的预测 102
一、销售比例法 102
二、统计分布图法 103
复习思考题与习题 103
第五章 短期决策分析 105
§5-1终营决策概述 105
一、经营决策的意义 105
二、经营决策的基本程序 107
三、经营决策的原则与形式 108
四、经营决策的类型 110
五、企业经营决策的条件 112
§5-2特殊成本分析 114
一、什么是特殊成本 114
二、特殊成本的种类与应用 114
§5-3产销决策分析 120
一、生产方案的决策分析 121
二、销售方案的决策分析 127
§5-4资源利用决策分析 139
一、线性规划的应用 140
二、代数法求解 141
三、图解法求解 149
四、单纯形法求解 153
§5-5风险性决策分析 163
一、效益期望值决策准则 163
二、决策树分析法 165
三、敏感性分析 168
§5-6非确定性决策分析 170
一、“最小效益值”最大法则 171
二、“最大后悔值”最小法则 172
三、效益期望值最大法则 173
四、相同可能性决策法则 173
复习思考题与习题 174
第六章 长期投资决策分析 180
§ 6-1 投资决策概论 180
一、投资决策的概念和意义 180
二、投资决策的管理程序 181
§6-2货币的时间价值 182
一、货币时间价值的概念 182
二、复利终值 183
三、复利现值 186
四、复利期 188
五、普通年金 190
七、变额年金 193
六、即付年金 196
§6-3现金流量的计算 201
一、现金流出量的计算 202
二、现金流入量的计算 203
三、投资额的回收 204
四、投资额的偿还 207
§6-4投资方案的评价方法 211
一、非贴现的现金流量法 211
二、贴现的现金流量法 217
三、投资方案的敏感性分析 226
§6-5投资的风险性分析 229
一、风险性投资的决策准则 229
二、衡量风险程度的方法 233
三、风险报酬的估量与方案分析 237
§6-6设备投资的决策分析 240
一、设备更新的决策分析 240
二、设备技术改造的决策分析 243
三、设备自制与租赁的决策分析 245
复习思考题与习题 248
第七章 标准成本制度 255
§7-1标准成本概述 255
一、标准成本的产生和作用 255
二、标准成本的种类 256
三、实行标准成本制度的基本步骤 257
§7-2标准成本制度的基本内容 258
一、标准成本的制定 258
二、成本差异的分析 259
三、成本差异的处理 265
二、标准成本制度下的成本流程 266
三、标准成本核算实例 266
一、标准成本制度的特点 266
§7-3标准成本制度的账务处理 266
复习思考题与习题 275
第八章 经营预算的特点 277
§8-1经营预算体系 277
一、目标、方案和预算 277
二、经营预算体系 277
三、经营预算的组织 279
§8-2 固定预算与弹性预算 280
一、固定预算 280
二、弹性预算 282
三、零基预算法 284
复习思考题与习题 284
第九章 资金控制 285
§9-1固定资产更新与折旧 285
一、固定资产的经济寿命 285
二、固定资产折旧计算模式 287
§9-2存货控制 292
一、经济订货批量 292
二、敏感性分析 297
三、订货点的确定 300
四、数量折扣对经济订货批量的影响 301
五、存货的分类控制法 303
复习思考题与习题 304
第十章 责任会计 307
§10-1 责任会计与责任中心 307
一、责任会计的实质 307
二、责任中心的形式 308
三、实行责任会计制度的原则 309
§10-2 责任中心成果的考核 309
一、成本中心的评价与考核 309
二、利润中心的评价与考核 313
三、投资中心的评价与考核 314
二、责任中心应建立一套记录、计算责任指标的制度 315
§10-3建立责任会计制度的步骤 315
一、确定内部责任单位和责任指标 315
三、制定企业内部转账价格 316
四、实行内部经济责任转账 317
五、实行责任报告制度 317
复习思考题与习题 317
附表一复利终值表 320
附表二复利现值表 324
附表三年金终值表 326
附表四 年金现值表 334
后记 336