《追求实效 写给企业管理者》PDF下载

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  • 作  者:张天才,王洪生主编
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:1998
  • ISBN:7504437107
  • 页数:411 页
图书介绍:

第一篇 总 论 1

企业 1

1.1 企业:发展着的概念 6

1.2 企业系统:一个要素统一体 16

1.3 企业环境:变被动为主动 25

1.4 企业制度:从单人业主制到公司制 33

管理理论的发展 63

2.1 早期管理理论:思想的火花 63

2.2科学管理理论:奠基石 68

2.3行为科学理论:中继站 75

2.4 当代管理理论:百花园 80

第二篇 管理职能 80

计划 90

3.1 计划:行动的纲领 90

3.2 目标:连续不断的驿站 96

3.3决策:权衡利弊 110

3.4 战略:高瞻远瞩 125

组织 147

4.1 企业组织:步调一致的保证 147

4.2 组织结构:构建企业大厦 152

4.3职权:慎重使用 164

4.4 沟通联络:形成一个整体 174

领导 183

5.1 领导:大海航行靠舵手 183

5.2激励:群众创造历史 197

控制 206

6.1 控制:企业不是大草原 206

6.2 常用的控制技术:驭马术 215

6.3 全面控制与专门控制:金钥匙 225

第三篇 要素管理 225

资金7.1 资金:会下“蛋”的钱 231

7.2 投资决策:让钱生出更多的钱 247

7.3 融资决策:关于“母鸡”的学问 261

人力 276

8.1人力:效率之源 276

8.2 工作分析:量事用人 280

8.3 人员招聘:有凤来仪 285

8.4绩效评价:衡量业绩 293

8.5报酬:无功不赏 299

信息 305

9.1 信息社会:从烽火狼烟到网络革命 305

9.2 信息分类:总经理需要什么样的信息 311

9.3 信息处理:从杂乱无章 到井然有序 313

9.4 管理信息系统:通向未来之路 317

10.1 科技:企业腾飞的翅膀 325

科技 325

10.2科技管理:有的放矢 330

10.3 新产品开发:产品不能停留在一个样子上 334

物资 357

11.1 物资管理:巧妇难为无米之炊 357

11.2 物资供应计划:不打无准备之仗 360

11.3 物资消耗定额:心中有数 362

11.4 物资储备定额:有备无患 366

11.5 物资管理的方法:各取所需 369

11.6 仓库管理:存之有序,出之有术 375

第四篇 管理未来 375

管理未来 382

12.1 企业发展的基本规律:把握未来的钥匙 382

12.2适者生存:企业发展的未来环境 388

12.3 公司重建:振兴于混乱之上 399

12.4 西方企业管理发展趋势:把握未来才能把握自己 402