第一章 项目选定 18
第一节 项目的论证和选定 18
第二节 可行性研究报告 30
第二章 土地开发 39
第一节 土地的所有权和使用权 40
第二节 房地产开发中土地使用权的取得 52
第三节 房地产开发中的拆迁 81
第三章 规划设计 100
第一节 规划设计必须遵循的几个原则 101
第二节 规划设计工作的基本程序 104
第三节 规划设计工作的基本内容 111
第四节 居住区规划设计及实例 153
第四章 工程项目管理 189
第一节 工程项目管理概述 189
第二节 工程项目的质量管理 192
第三节 工程项目进度管理 203
第四节 工程项目成本管理 214
第五节 建设工程合同管理 220
第六节 工程项目管理的其他内容 230
第一节 市场调查 238
第五章 商品房销售 238
第二节 房价策略 246
第三节 销售渠道 248
第四节 促销策略 251
第六章 物业管理 258
第一节 物业管理的形成和作用 258
第二节 物业管理的运作 263
第三节 公房出售后的物业管理 279
第四节 物业管理的综合效益 284
第一节 资金的运筹 289
第七章 资金运筹和成本核算 289
第二节 成本核算 303
第八章 综合计划管理 315
第一节 综合计划的内涵 315
第二节 经济指标体系 320
第三节 计划的编制和综合平衡 324
第四节 计划的管理和检查 333
第九章 房地产的中介咨询 336
第一节 中介咨询行业现状 336
第二节 中介咨询的作用 337
第三节 中介咨询业务运行 342
第四节 建立规范化的运行机制 349