序言……………胡锡三 1
经济理论与管理原理生产关系一定要适合生产力状况的规律 1
经济规律 1
目录 1
生产方式 2
生产力 2
生产关系 3
生产关系一定要适合生产力的状况 3
经济形式 4
社会主义公有制 4
社会主义公有制与多种 4
多种经济形式与多种经营方式 5
全民所有制经济形式 6
集体所有制经济形式 6
中外合资经济形式 7
劳动者个体经济 7
联合体经济 8
社会主义基本经济 9
规律 9
基本经济规律 9
社会主义生产目的 9
实现社会主义生产目的的手段 10
社会主义基本经济规 11
律 11
社会主义物质利益原则 11
社会主义国民经济有计 12
划按比例发展规律 12
计划经济 12
商品经济 12
有计划的商品经济 13
国民经济有计划按比例发展规律 14
国民经济综合平衡 14
价值规律 15
社会主义竞争 17
统一性与灵活性相结合的计划体制 18
社会主义国民收入 18
的分配 18
社会总产品 18
国民收入 19
国民收入的初次分配 19
国民收入的再分配 19
积累与消费的比例关系 20
各尽所能按劳分配 22
社会主义简单再生产 23
社会主义再生产 23
社会主义再生产 23
社会主义扩大再生产 24
两大部类的比例关系 24
社会主义国家对外经济 26
关系 26
对外经济关系 26
对外开放 26
对外贸易 26
技术引进 27
利用外资 27
企业规模 28
企业等级 28
社会主义工业企业 28
企 业 28
企业分类 29
企业特征 29
企业素质 30
企业活力 30
企业的任务 30
企业与国家的关系 30
企业与企业的关系 31
企业管理的职能 32
企业管理 32
企业与职工的关系 32
工业企业管理 32
企业管理的二重性 33
生产型管理 33
生产经营型管理 34
经营开拓型管理 34
管理现代化 35
企业管理的基础工作 35
厂长负责制 36
职工民主管理 36
工业企业组织管理制度 36
直线制 37
职能制 37
直线——职能制 38
事业部制 38
模拟分散管理制 38
矩阵组织 39
管理原则 39
管理幅度 40
经济责任制 41
企业规章制度 41
社会主义经济责任制 41
经济责任制的特点 42
企业对国家的经济 42
责任制 42
企业与企业之间的 43
经济责任制 43
企业内部的经济责 43
任制 43
岗位经济责任制 44
责任制 44
包、保、核”经济 44
专业经济责任制 45
车间经济责任制 45
车间生产管理 46
生产管理的任务与 46
内容 46
生产管理 46
生产管理的任务 46
生产管理的内容 46
目标管理 47
经营思想 47
目标管理 47
经营方针 48
经营目标 49
经营目标的内容 49
经营目标的作用 49
经营目标的确定 50
经营目标确定的原则 50
经营目标确定的程序 50
经营目标的展开 51
经营目标体系 52
经营目标实施的检查 53
经营目标的实施 53
经营目标实施的评价 55
目标管理标准化 55
车间生产作业计划 56
企业经营计划种类 56
生产作业计划 57
生产作业计划的内容 57
生产作业计划的作用 57
生产作业计划编制的 58
依据 58
企业生产作业计划编制的方法 59
车间生产准备工作 62
车间生产作业计划编制的方法 62
生产控制 63
生产控制的内容 63
车间生产控制 63
生产控制的程序和方法 65
滚动计划的应用 67
滚动计划 67
滚动计划的特点 67
滚动计划的种类 68
滚动计划的编制方法 70
范围 71
基本步骤 71
网络计划技术应用的 71
网络计划技术的应用 71
网络计划技术的应用 71
网络计划技术 71
任务的确定与分解 72
工序作业时间的确定 72
工序明细表的编制 73
网络图的绘制 73
网络时间的计算 75
关键路线的确定 79
网络计划的优化 82
车间技术管理 87
技术管理的任务与 87
内容 87
技术管理 87
技术管理的内容 87
技术管理工作的任务 87
制订技术操作规程的条件 88
制订技术操作规程的程序 88
技术操作规程 88
技术操作规程 88
技术操作规程的基本内容 89
技术操作规程的贯彻执行 89
技术操作规程的修改与补充 90
联络票制度 91
产品品种 91
产品品种 91
品种方案 92
确定产品品种的条件 92
计划品种 92
新产品试制 93
商标注册 （3 93
新产品开发 93
新产品开发的组织与管理 94
新产品鉴定 96
计划品种、新品种和 96
产品方案的关系 96
产品标准 97
产品标准 97
产品的技术储备 97
产品标准的种类 98
产品标准的制订和修改 100
产品标准的贯彻执行 102
产品质量 103
产品质量目标 103
产品质量岗位管理制度 103
产品质量控制 104
产品质量的检查与检验 105
质量信息反馈 107
产品的创优 107
技术进步 108
技术进步 108
新技术推广 108
技术改造 109
技术革新 111
技术转移 112
技术引进 113
技术诀窍 114
专 利 115
可行性研究 115
车间技术管理基础工 117
作 117
生产能力的核定 117
计量技术管理 120
工作质量 122
全面质量管理 122
工程质量 122
全面质量管理的任务 122
产品质量 122
车间全面质量管理 122
与内容 122
全面质量管理的特点 123
全面质量管理的内容 124
全面质量管理的任务 124
全面质量管理的基础 125
工作 125
标准化 125
计量工作 126
质量情报工作 126
质量教育工作 127
质量责任制 127
产品制造过程的质量 128
管理 128
产品质量计划管理 128
工艺管理 128
技术检验管理 129
质量动态管理 129
不合格品管理 130
工序质量控制 130
全面质量管理的基本 131
方法 131
质量保证体系 131
质量保证体系运转基本方式 132
质量月活动 132
质量管理的数据 133
法） 133
排列图法（ABC分析 133
因果分析图法 134
分层法 135
调查表法 136
直方图法 136
工序能力与工序能力 140
指数 140
相关图法 141
控制图法 141
关系图法 142
KJ法 143
系统图法 144
矩阵图法 145
矩阵数据分析法 146
PDPC法 147
矢线图法 150
QC小组 150
QC小组 150
QC小组的任务 152
QC小组的组织 152
QC小组的活动 152
QC小组成果发表 153
钢铁企业优质名牌产 153
品 153
获国家金质奖的优质名牌产品 153
QC小组组长的职责 153
获国家银质奖的优质名牌产品 154
冶金部命名的优质产品 154
设 备 160
设备的分类 160
容 160
车间设备管理 160
设备管理的任务与内 160
设备管理的任务 161
设备管理的内容 161
设备管理 161
设备管理原则 162
设备管理工作的“三个同时”“四个为主” 162
车间设备管理的组织形式 162
全员设备管理（TPM） 164
TPM的工作内容 164
PM小组自主目标管 165
理 165
主要生产设备完好率 166
一般生产设备完好率 166
综合生产设备完好率 166
综合生产设备甲级 166
维护率 166
主要生产设备可开动率 166
设备技术经济指标 166
千元产值设备事故损失费 167
千元产值设备维修费 167
月预修计划实现率 167
设备大修理工程开、竣工率 167
设备的可靠性 168
PE奖考核指标 168
设备的选择与评价 168
设备的生产效率 168
设备的可修性 169
设备的节能性 169
设备的安全性 169
设备的环保性 169
设备的成套性 169
设备的灵活性 169
设备经济寿命常用的计算方法 170
设备寿命 170
投资回收期法 172
费用换算法 172
费用效率分析法 174
设备管理的基础工作 175
设备管理基础工作 175
考核标准 175
三大规程 175
十五个制度 177
七项标准 177
九种报表 178
设备档案 178
五项定额 178
十一本台帐 178
九项原始记录 178
设备运行管理 179
设备运行管理方针 179
设备技术状况 179
设备甲级维护标准 180
三级设备标准 180
二级设备标准 180
一级设备标准 180
设备丙级维护标准 181
设备的检查定级 181
设备乙级维护标准 181
红旗设备 182
四项制度、五项禁令 182
“三好、四会”活动 182
“三确认”制 183
设备“三定”检查制度 183
液压设备管理原则 184
设备润滑工作要点 184
设备润滑“五定”图表 184
设备的检测 185
巡回检查制 185
点检制 185
设备检修管理 186
计划预修 186
非计划检修和预知维修 187
设备大修理 187
检查后修理法 188
设备中修理 188
设备小修理 188
定期修理法 189
标准修理法 189
部件修理法 189
分部修理法 189
设备小修理的组织与 190
修理周期结构 190
管理 190
平行—交叉作业法 190
设备修理周期 190
统筹法 190
同步修理法 190
设备事故管理 192
设备事故 192
重大设备事故 192
一般设备事故 192
小设备事故 193
设备故障 193
设备事故抢修 193
设备事故处理“三不放过” 193
设备事故分析会 193
设备事故数理统计分析法 193
设备事故时间 194
设备事故损失费 194
设备事故次数 194
设备专题事故分析法 194
设备事故因果分析图 194
设备备件管理 195
设备备件 195
设备事故上报制度 195
设备备件消耗定额 196
设备备件储备定额 196
库存设备的技术状况分类 197
设备备件的修复和利用 197
设备“三好出库” 197
库存设备的四项部颁标准 197
设备备件验收注意事项 197
设备备件的合同内容 197
设备备件的“三管四定” 197
设备备件资金定额 197
车间安全卫生管理 199
劳动安全卫生的任务与 199
内容 199
劳动安全卫生·劳动保护·安全生产 199
劳动安全卫生的基本任务 199
劳动安全卫生的基本 199
内容 199
劳动安全卫生技术 200
安全教育 200
劳动安全卫生管理 201
劳动安全卫生的基本方 201
针和政策 201
“安全第一”的方针 201
“预防为主”的方针 202
“三同时” 202
“五同时” 202
劳动安全卫生法规 203
监察和群众监督 203
劳动安全卫生法规、 203
严格规章制度 203
改善劳动条件 203
劳动安全监察制度 204
劳动安全卫生的群众监督 204
安全生产责任制 206
安全生产责任制 206
国家关于安全生产责任制的规定 206
厂矿长的安全生产基本职责 207
工伤事故按伤害程度分类 208
非工伤 208
比照工伤 208
伤亡事故管理 208
车间主任的安全生产基本职责 208
工伤事故 208
工伤事故按性质分类 210
工伤事故按严重程度分类 210
事故类别分类 211
工伤事故原因分类 211
事故调查 211
事故报告 213
安全措施计划的项目范围 214
事故统计 214
检查 214
安全措施计划与安全 214
安全检查的形式 215
安全检查的项目 216
随机抽查 216
生产性有害因素 217
劳动卫生 217
安全检查的“整改” 217
追究性检查 217
劳动卫生管理 217
职业病 218
车间有毒有害物质浓度标准 218
防毒综合措施 219
劳动安全心理 219
劳动安全心理学 219
心理过程与事故 220
个性心理特征 221
劳动安全中的心理状态 221
注 意 222
安全系统工程学 224
安全系统工程学 224
心 境 224
系统分析 226
安全检查表 226
故障类型、影响及严重度分析（FMECA） 226
预先危险分析 226
（PHA） 226
事件树分析（ETA） 226
安全评价 227
故障树分析（FTA） 227
系统综合 228
车间劳动管理 229
劳动管理的任务与内 229
容 229
劳 动 229
劳动力 229
劳 务 230
劳动关系 230
劳动生产率 231
全面劳动人事管理 232
劳动管理的任务 233
劳动管理的内容 233
劳动制度 234
劳动就业新方针 234
固定工制度 234
劳动合同制 235
劳动服务公司 236
退 休 237
离 休 238
退 职 238
工 龄 239
折算工龄 240
辞 退 240
离 职 240
劳动时间的组织 241
劳动组织 241
劳动组织 241
劳动空间的组织 242
劳动操作的组织 242
配备工人的要求 243
劳动组合 244
专业生产班组 244
综合生产班组 244
间断性三班制 245
连续性三班制 245
大三班制 246
四班三运转制 247
班组建设 248
班 组 248
车间对班组的领导 249
班组的主要任务 249
班组长条件 250
班组长职责与权限 250
班组长管理幅度 250
班组长的培训 251
班组制度建设 251
班组思想建设 253
劳动竞赛 253
班组质量管理活动 254
班组管理 254
劳动定员管理 254
劳动定员 254
定员分类 255
按效率定员 255
按组织机构、职责范围和业务分工定员 256
按比例定员 256
按岗位定员 256
按设备定员 256
定员标准 257
各类人员比例关系 257
编外人员 258
劳动定额管理 258
劳动定额 258
时间定额 258
产量定额 259
看管定额 259
服务定额 259
定额时间 259
非定额时间 260
经验估工法 260
统计分析法 260
工作日写实 261
技术测定法 261
类推比较法 261
测 时 262
物资储备定额管理 262
瞬间观察法 262
劳动定额水平的先进合理原则 263
动作因素分析法 263
劳动定额水平的平均先进原则 264
车间定额员的主要职责 264
劳动纪律 265
旷 工 265
事 假 265
工伤假 265
病 假 265
婚 假 265
产 假 265
加班加点 266
出勤率 266
丧 假 266
探亲假 266
工时利用率 267
交接班制 267
奖惩制度 267
经济制裁 268
工资与奖励 268
工 资 268
工资水平 268
货币工资 269
实际工资 269
工资等级制度 269
干部工资等级制度 269
工人工资等级制度 269
工资标准 270
工资等级表 270
技术等级标准 270
计件工资 271
岗位工资 271
计时工资 271
浮动工资 272
结构工资 272
奖 金 273
津 贴 273
劳动保险与生活福利 273
劳动保险 273
劳动保险项目 274
劳动保险经费 274
劳动保险制度的改 274
革 274
生活福利 275
容 277
物 资 277
物资的分类 277
物资管理的任务与内 277
车间物资管理 277
物资的选用 278
物资管理的任务 278
物资管理的内容 279
物资管理的作用 279
物资管理的基本原 279
则 279
物资消耗定额的分 280
类 280
物资消耗定额管理 280
物资消耗定额的构 280
物资消耗定额 280
成 280
物资消耗定额制定的原则 281
物资消耗定额制定的方法 281
物资消耗定额管理 282
物资储备定额 282
物资储备定额的构成 282
物资储备定额的分类 283
物资储备定额制定的原则 283
物资储备定额制定的 283
方法 283
物资供应计划管理 285
物资供应计划 285
物资供应计划与其它计划的关系 286
物资供应计划的分类 287
物资供应计划编制的原则 287
物资供应计划编制的准备工作 288
物资供应计划编制的方法 289
物资供应计划的调整 290
物资供料和用料管理 290
物资供料方法 290
物资供料方式 290
车间现场用料管理 290
车间小仓库管理 291
专项工程用料管理 291
物资核销 292
物资节约 293
节 约 293
物资节约的途径 293
责任制 294
物资供应专业经济 294
现代物资管理常用的 294
方法 294
物资节约的管理 294
价值分析法 295
ABC分析法 296
经济订货批量 296
能源管理的任务与内 300
容 300
能 源 300
能源管理的任务 300
能源管理的内容 300
能源的分类 300
一次能源 300
二次能源 301
能源的标准与法规 301
标准煤 301
准 302
部颁工序能耗等级标 302
能源法规 302
标准燃料 302
能源消耗定额 305
能源消耗定额的管理 305
能源消耗定额的制订 305
能源消耗定额的执行 305
能源消耗定额的考核 306
能源计划 306
能源结构 306
能源计划 306
能源节约 307
节能潜力 307
节能的计算 307
节能月 308
统计的任务 309
统计资料 309
车间统计工作 309
统计工作的基本任务 309
统计工作 309
统 计 309
统计台帐 310
车间统计的基础工作 310
原始记录 310
内部报表 311
统计报表制度 311
指标体系 311
统计资料整理 311
工业生产统计 312
冶金工业产品 312
实物产品 312
工业产品实物量统计 313
成 品 313
半成品 313
在制品 313
工业性作业 313
生铁产量的计算 314
钢产量的计算 314
钢材产量的计算 315
钢铁金属制品产量的计算 315
铁合金产品产量的 315
计算 315
调整产品产量统计数字的规定 317
产品产量计划完成情况的考核 317
工业总产值 317
工业净产值 318
工业商品产值 318
产品品种统计 319
品种计划完成情况 320
指标 320
产品质量统计 321
劳动工资统计 322
职工人数统计 322
职工人数构成统计 323
职工人数增减变动 323
统计 323
生产工人劳动时间利用情况统计 323
平炉（电炉、转炉）工人实物劳动生产率 326
生产率 326
炼铁工人实物劳动 326
工人劳动生产率 326
全员劳动生产率 326
劳动生产率统计 326
职工工资和劳保福利统计 327
安全生产统计 328
生产设备和生产能力 328
统计 328
通用设备 328
专用设备 328
实有设备 328
安装设备 328
实际使用设备 328
实有设备安装率 328
生产设备综合利用情况统计 329
工业动力设备 329
设备完好率 329
完好设备 329
设备生产效率的统计 329
自动化生产线 330
半自动化生产线 330
工业产品生产能力 330
年初生产能力 330
本年新增能力 330
本年减少能力 331
年末生产能力 331
全年平均生产能力 331
生产能力利用率 331
原材料及能源消耗 331
统计 331
原材料收入量 331
原材料周转次数 332
原材料储备天数 332
原材料拨出量 332
原材料储备量 332
原材料消费量 332
单位产品原材料 333
消耗量 333
原材料利用率 333
钢锭成材率 333
财务成本统计 334
固定资产原值 334
固定资产净值 334
工业生产用固定资产 334
非生产用固定资产 334
工业流动资金周转 334
速度指标 334
车间计划完成情况 335
统计分析 335
分析 335
工业产品成本指数 335
计划完成率 335
主要产品单位成本 335
完成率 335
全部产品成本计划 335
生产计划完成情况预计分析 336
工业经济效果统计 336
指标 336
车间生产进度分析 336
固定资金 337
固定资产 337
资 金 337
资 金 337
车间经济核算 337
流动资金 338
专项资金 338
固定资产分类 338
固定资产计价 339
固定资产折旧 339
固定资产折旧额和折旧率的计算 339
流动资金定额计算 341
指标 341
固定资产大修理基金 341
固定资产利用效果 341
计算 341
流动资金有偿占用 342
加速流动资金周转的 343
途径 343
流动资金利用效果 343
指标 343
专用基金 345
产品成本 346
产品成本 346
产品成本和出厂价格 346
成本计算品种法 347
间接费用 347
产品成本项目 347
固定费用 347
变动费用 347
直接费用 347
成本计算分步法 348
成本计算分批法 350
成本计算定额法 351
目标成本 352
成本预测 352
成本计划 352
成本控制 354
成本分析 355
降低成本的主要途径 355
产品销售利润 356
目标利润 356
利 润 356
其他销售利润 357
营业外收支净额 357
利润总额 357
企业税金 357
增加利润的主要途径 358
利润率 359
价 格 360
价 格 360
价格体系 361
价格政策 361
出厂价格 362
调拨价格 362
价格构成 362
计划价格 362
零售价格 363
牌 价 363
限 价 363
商品比价 363
工业品比价 363
批发价格 363
商品差价 364
购销差价 364
批零差价 364
地区差价 364
品质差价 365
经济核算 365
经济核算 365
全面经济核算 365
车间经济核算 366
经济核算的基本内容 367
班组经济核算 367
产品品种完成率 368
职工人数 368
工资总额 369
会计核算 369
统计核算 370
业务核算 370
经济活动分析 370
经济管理法律知识 371
法·法制·经济法 371
法 371
法 制 371
法的形式 371
法的效力 372
经济法 373
经济法的基本原则 374
经济法的特征 374
经济法律关系 375
经济法律关系 375
经济法律关系的主体 376
法 人 377
法人的权利能力与行为能力 377
法人的设立、变更和终止 378
经济法律关系的内容 380
经济法律关系的客体 380
法律事实 381
经济法律行为 381
对经济法律关系的 382
保护 382
财产所有权的内容 383
财产所有权 383
财产所有权 383
财产所有权的客体 385
国家财产所有权 386
全民所有制企业财产经营管理权 387
集体财产所有权 389
财产所有权的保护 389
共有财产关系 390
工业产权法 391
工业产权 391
商标法 392
商标的标志 392
专利法 394
商标专用权 394
专利的对象与范围 395
授予专利的条件 395
专利的申请与审批 396
专利权的期限、实施与保护 397
经济合同法 397
经济合同 397
经济合同法 398
经济合同订立的原则 399
经济合同订立的程序 400
经济合同的主要条款 401
无效经济合同 402
经济合同的履行 403
解除 404
经济合同的变更与 404
违反经济合同的责任 405
不履行经济合同的 406
免责条件 406
经济合同的管理 407
环境保护法 408
环境保护法 408
环境保护法的方针和原则 408
环境保护法律制度 409
经济仲裁与经济司法 410
经济仲裁 410
经济司法 411
经济纠纷案件的诉讼参与人 412
起 诉 413
技术经济信息 414
车间内部信息分类 414
计算机在车间管理中的应用信息管理基本知识 414
信息管理的作用 415
物流与信息流 415
信息处理的内容 415
信息处理的要求 416
信息反馈 416
信息编码 417
信息组织与存贮 418
数据库 418
计算机管理信息系统 419
系统开发 420
车间管理系统设计 422
车间管理信息系统 423
实例 423
系统设计 423
系统分析 423
计算机在车间管理中 426
的应用 426
管理中应用计算机的基本条件 426
计算机与企业管理 427
计算机与决策 428
方法 429
车间日常数值计算 429
数据分类统计处理 432
方法 432
图表处理 432
企业管理中的表格 433
处理 433
计算机与办公室 435
自动化 435
综合数据处理 438
单项数据处理 438
数据系统处理 439
住友金属公司管理 440
信息系统 440
日本中厚板车间生产管理系统 442
车间生产作业管理子系统功能 445
人事管理系统 446
财务人员使用的销售终端机 447
计算机编制车间生产作业计划的步骤 447
输出设备 453
输入设备 453
汉字信息输入方法 454
附录 456
冶金工业经济统计资料一些国家或地区钢产量 456
世界大型高炉位次 457
世界烧结机 458
世界氧气顶吹转炉座数及生产能力 461
世界各国和地区连铸机台数 463
主要产钢国家高炉炼铁焦比 464
部分国家或地区高炉炼铁利用系数 465
主要产钢国家高炉炼铁原料消耗量 466
主要产钢国家炼钢钢铁料消耗量 467
日本创造的成材（坯）率世界纪录 468
日本轧钢燃料消耗世界纪录 468
我国冶金工业基本 469
情况 469
1984年我国重点钢铁企 472
业主要指标（一） 472
1984年我国重点钢铁企 474
业主要指标（二） 474
产品产量（一） 476
我国重点钢铁企业主要 476
产品产量（二） 478
我国重点钢铁企业主要 478
1984年我国重点钢铁企 479
业烧结主要技术经济 479
指标 479
1984年我国重点钢铁企 480
业平炉炼钢主要技术 480
经济指标（一） 480
1984年我国重点钢铁企 481
业平炉炼钢主要技术 481
经济指标（二） 481
业电炉炼钢主要技术 482
经济指标 482
1984年我国重点钢铁企 482
1984年我国重点钢铁企 484
业转炉炼钢主要技术 484
经济指标 484
1984年我国重点钢铁企 486
业高炉炼铁主要技术 486
经济指标 486
1984年我国重点钢铁企 487
业轧钢主要技术经济 487
指标 487
1984年我国钢材分品种 488
合格率及成材率 488
1984年我国重点钢铁企 492
业初轧主要技术经济 492
指标 492