导论 领导基础 3
第一章 领导的基本概念 3
第一节 领导的界定 4
第二节 领导的权力与权威 12
第三节 领导与管理 26
第四节 领导者与管理者 30
第二章 领导模型 33
第一节 实施领导活动 33
第二节 提高领导者素质 46
第一篇 实施领导活动 57
第三章 造型：塑造自我形象 57
第一节 积极表现自我 57
第二节 拥有远大的目标 72
第三节 迂回暗示 78
第四节 善于表达情感 87
第五节 力挽狂澜 90
第四章 教化：影响下属的价值观和态度 99
第一节 用价值观说话 99
第二节 确定你的价值观 109
第三节 树立共同的价值观 117
第四节 实践价值观 126
第五章 鼓动：改变下属的认知 133
第一节 营造可信的氛围 133
第二节 激发下属的激情 150
第三节 培育赢者的心态 160
第四节 解放下属的思想 171
第五节 鼓励下属行动 178
第六章 激励：临机给予下属利益 198
第一节 遵循个人利益原则 199
第二节 尊重下属 209
第三节 替下属着想 226
第四节 让下属感到满足 239
第七章 授权：临时授予下属权力 252
第一节 准备授权 253
第二节 确认授权任务 271
第三节 授权给下属 280
第四节 帮助下属学习 288
附录 定标：确定组织目标 296
第一节 明确目标的意义 296
第二节 确立梦想 304
第三节 宣传目标 315
第二篇 提高领导者素质 333
第八章 正直 333
第一节 坦诚 334
第二节 敬业 343
第三节 言行一致 351
第四节 保持公正 357
第九章 远见力 368
第一节 培养洞察力 369
第二节 树立全局观念 383
第三节 注重结果 393
第十章 自信心 399
第一节 认识自我 400
第二节 做一个无冕的领导者 409
第三节 乐于助人 412
第四节 发挥专长 416
第十一章 感召力 420
第一节 选择正确的领导风格 420
第二节 保持激情 430
第三节 营造团队氛围 437
第四节 增强下属的主人翁意识 442
第十二章 进取心 448
第一节 胸怀远大 448
第二节 积极向上 456
第十三章 意志力 468
第一节 意志坚强 468
第二节 坚韧不拔 475
第三节 保持乐观 487
第四节 克服逆境 496
第十四章 魄力 507
第一节 展现魄力 508
第二节 有主见 516
第三节 敢于冒险 528
第十五章 权变力 541
第一节 随机应变 541
第二节 争取先机 550
第三节 抓住机会 557
第四节 培养自我更新能力 566
参考文献 572