第1章 财务核算管理 1
细节1列示清晰的资产清单 2
细节2明确负债和所有者权益 6
细节3收入与费用的科学配比 11
细节4贯彻不相容岗位分离制度 15
细节5执行规范的核算程序 19
细节6选择合适的会计核算方法 22
细节7准确解读财务报表 28
第2章 财务预算管理 33
细节8预测资金需要量 34
细节9依业务变动选择预算模式 39
细节10基于成本费用水平的预算 44
细节11基于时间的预算编制 48
细节12编制现金预算 53
细节13编制预计财务报表 59
第3章 筹资管理 65
细节14分析企业的资金实力 66
细节15利用股权进行筹资 70
细节16通过债务进行筹资 76
细节17核算资本成本 89
细节18运用财务杠杆调节收益 94
细节19组建合理的资本结构 98
第4章 投资管理 103
细节20准确计算资金时间价值 104
细节21科学预测现金流量 109
细节22选择最佳的投资方法 113
细节23适当进行金融投资 117
细节24规避投资的风险 121
细节25灵活组合投资方式 129
细节26并购重组，优化整合 133
细节27放眼未来的战略投资 138
第5章 成本管理与控制 143
细节28着眼成效，集成控制 144
细节29识别沉没成本和机会成本 148
细节30消除多余费用，提高成本效率 156
细节31用经营租赁降低成本与风险 164
细节32合理分配成本，确定成本归属 169
细节33分析并锁定成本动因 175
细节34参照标准成本，分析成本差异 179
第6章 资本运营管理 185
细节35确定最佳现金持有量 186
细节36科学管理应收账款 194
细节37制订合理的信用政策 203
细节38加强存货成本管理 209
细节39设定存货的经济批量 212
细节40对存货的分类控制 217
第7章 财务与经营决策 221
细节41进行有效的成本分类 222
细节42明确本量利的依存关系 226
细节43使用边际贡献，协助盈亏分析 231
细节44确定盈亏临界点 236
细节45对主要因素进行敏感性分析 243
细节46绘制本量利关系图 247
细节47用变动成本法评价工作业绩 252
细节48作出理性的短期经营决策 257
第8章 财务信息管理 263
细节49选用对比标准，合理分析财务 264
细节50利用趋势分析法，发现财务改善点 269
细节51分析偿债能力，控制借债水平 273
细节52了解营运能力，提高资产使用率 278
细节53通过盈利分析，寻找利润增长点 282
细节54分析成长指标，发掘发展动力 288
细节55综合分析，掌控企业发展全局 293
附表1年金现值系数表 298
附表2复利现值系数表 300
后记 302