第一部分 领导艺术的基石：如何成为出类拔萃者 13
第一章 小朗伯迪谈其父 15
不断成长的朗伯迪 17
一位赢家的橄榄球生涯 22
作为一个传奇人物的朗伯迪 31
第二章 文斯·朗伯迪的领导模式 35
演讲稿 37
抓住听众的心 46
忙于自己事业的思想者 48
朗伯迪的领导模式 49
第三章 自知之明：掌握领导艺术的第一步 59
自知之明：为何要如此并如何做到 61
我在干什么？ 65
追求的重要性 72
让下属服从领导的艺术 78
把追求与职业联系起来 81
第四章 品德与正直 85
时刻追求真理 89
树立信念 95
学会谦逊有礼 98
表现出同情心 103
第五章 培养取胜的习惯 117
勇气 121
热情 125
牺牲 129
全力以赴 134
努力工作 140
纪律 144
坚忍不拔 148
第二部分 激励他人脱颖而出：如何像文斯·朗伯迪那样领导下属 155
第六章 传授、执教与领导 157
依靠正直做好领导工作 161
建立信任 164
培养使命感 171
勾画出前景 173
明确而具体的价值观 178
展示核心能力 182
树立信心 185
坚持不懈地追求卓越 191
从逆境中崛起 196
朗伯迪谈传授与执教 198
找到折衷办法：情谊与距离 202
第七章 创建得胜之师 209
选择可让你获胜的行业 210
要求自主权，尊重权威 215
团队的选人艺术 220
让组织为赢得胜利做好准备 225
技能培训：创建得胜之师的最重要前提 230
树立团队精神 234
“团队精神”发挥作用：“所向无敌的朗伯迪” 238
朗伯迪强调的两要素：简单与灵活 242
忠诚：至关重要而又难以长久 244
第八章 调动团队追求卓越 249
把调动他人作为一件重要事情来做 251
保持压力 254
调动团队的积极性：解聘及赞扬的威力 258
调动每个人的积极性：不同的人要采取不同的方式来对 265
在不同的阶段激励下属实现不同的目标 274
让有经验的下属参与进来 276
今天需要学好的一课 279
第九章 文斯：朗伯迪谈赢得胜利 285
取胜就意味着一切吗？ 291
取胜的意志 293
胜利能说明一切吗？ 294
努力意味着一切 297
良好的赢家，差劲的赢家 306
如何赢得一场橄榄球赛的胜利 310
关于取胜的似非而是的隽语 319
尾声 一个具有代表性的人物 325
一个充满多面性的人 327
要求最多，要求最佳 328
培养责任感 333
小朗伯迪最后一次谈父亲朗伯迪 336