前言 1
目 录 1
第一章社会主义工业企业管理概述 3
第一节企业管理的概念和性质 3
第二节社会主义企业管理的基本特征 7
第三节企业管理的职能 10
第四节企业管理的主要内容和任务 14
第二章社会主义企业的基本制度 18
第一节企业党组织的政治领导制度 18
第二节企业厂长（经理）负责制 23
第三节企业职工民主管理制度 28
第四节企业的生产经营责任制度 30
第一节企业组织机构的基本内容及原则 38
第三章企业的组织机构与职能 38
第二节企业生产经营组织机构的形式与职能 42
第三节企业政工机构的形式与职能 46
第四节企业行政保障机构的形式与职能 51
第四章企业经营决策与经营计划 54
第一节经营决策的含义与原则 54
第二节经营决策的程序 59
第三节经营计划的形成、特点及其和经营决策的关系 62
第四节企业长期经营计划 63
第五节企业年度经营计划 66
第五章 市场调查与市场预测 74
第一节市场调查与市场预测的意义 74
第二节 市场调查的内容、程序和方法 77
第三节 市场预测的种类、内容和方法 81
第六章产品决策与管理 87
第一节产品与产品决策 87
第二节新产品的开发与管理 95
第三节价值工程在新产品开发中的应用 101
第七章产品价格决策与管理 105
第一节产品价格和产品价格体系 105
第二节制定产品价格体系 108
第三节新产品定价策略 115
第四节价格的监督与管理 118
第八章销售决策与管理 125
第一节销售策略 125
第二节 产品销售计划与销售渠道的选择 128
第三节产品销售方法 131
第四节产品的商标、包装、广告 135
第五节产品的销售服务与反馈 140
第九章生产组织 142
第一节生产准备、生产过程的组织与空间配置 142
第二节生产计划与作业计划 150
第三节生产进度的控制 154
第十章物资管理 160
第一节物资供应与管理 160
第二节物资消耗定额 163
第三节物资储备定额 166
第四节物资供应计划 171
第五节仓库管理和物资节约 173
第一节设备管理的内容与任务 177
第十一章设备管理 177
第二节设备的选择与使用 178
第三节设备的维修与更新 182
第四节设备的综合管理 187
第十二章技术改造、开发与引进 189
第一节企业技术改造与组织管理 189
第二节企业新技术的开发与管理 194
第三节企业技术引进 197
第十三章成本管理 203
第一节产品成本与成本管理 203
第二节成本预测 207
第三节成本计划与成本控制 211
第四节成本核算与成本分析 214
第一节财务管理的内容和方法 219
第十四章财务管理 219
第二节资金管理 222
第三节利润管理 231
第四节财务计划 234
第十五章经济核算与责任会计 236
第一节经济核算 236
第二节经济活动分析 246
第三节责任会计 249
第十六章劳动人事管理 257
第一节劳动工资管理 257
第二节职工教育与劳动培训 264
第三节职工生活福利 268
第四节企业优化劳动组合 269
第十七章企业的思想政治工作 273
第一节企业思想政治工作的根本任务和基本内容 273
第二节企业思想政治工作应遵循的基本原则 277
第三节企业经营管理与具体思想政治工作一体化 280
第四节 企业思想政治工作常用的方法 282
第五节加速企业思想政治工作科学化的步伐 286
第十八章企业文化建设 288
第一节企业文化建设与企业思想政治工作 288
第二节企业文化建设的基本内容 290
第三节 企业职工价值观和民主意识的培养 293
第四节企业职工职业道德规范 296
第五节 培养有特色的企业精神 297
第六节 企业文化建设的若干方法 300
第十九章 企业发展战略 303
第一节企业发展战略的基本内容 303
第二节 企业内外部环境的战略分析 307
第三节制定企业发展战略的方针、目标和步骤 313
第四节企业发展战略的综合制定 317
第二十章企业现代管理技术 324
第一节系统工程分析 324
第二节价值工程及应用 327
第三节决策技术 331
第四节 投入产出分析法 334
第五节 网络计划技术及其运用 337
第六节 满负荷工作法 342
后记 345