社会主义企业管理学PDF电子书下载

前言 1

目 录 1

第一章社会主义工业企业管理概述 3

第一节企业管理的概念和性质 3

第二节社会主义企业管理的基本特征 7

第三节企业管理的职能 10

第四节企业管理的主要内容和任务 14

第二章社会主义企业的基本制度 18

第一节企业党组织的政治领导制度 18

第二节企业厂长（经理）负责制 23

第三节企业职工民主管理制度 28

第四节企业的生产经营责任制度 30

第一节企业组织机构的基本内容及原则 38

第三章企业的组织机构与职能 38

第二节企业生产经营组织机构的形式与职能 42

第三节企业政工机构的形式与职能 46

第四节企业行政保障机构的形式与职能 51

第四章企业经营决策与经营计划 54

第一节经营决策的含义与原则 54

第二节经营决策的程序 59

第三节经营计划的形成、特点及其和经营决策的关系 62

第四节企业长期经营计划 63

第五节企业年度经营计划 66

第五章 市场调查与市场预测 74

第一节市场调查与市场预测的意义 74

第二节 市场调查的内容、程序和方法 77

第三节 市场预测的种类、内容和方法 81

第六章产品决策与管理 87

第一节产品与产品决策 87

第二节新产品的开发与管理 95

第三节价值工程在新产品开发中的应用 101

第七章产品价格决策与管理 105

第一节产品价格和产品价格体系 105

第二节制定产品价格体系 108

第三节新产品定价策略 115

第四节价格的监督与管理 118

第八章销售决策与管理 125

第一节销售策略 125

第二节 产品销售计划与销售渠道的选择 128

第三节产品销售方法 131

第四节产品的商标、包装、广告 135

第五节产品的销售服务与反馈 140

第九章生产组织 142

第一节生产准备、生产过程的组织与空间配置 142

第二节生产计划与作业计划 150

第三节生产进度的控制 154

第十章物资管理 160

第一节物资供应与管理 160

第二节物资消耗定额 163

第三节物资储备定额 166

第四节物资供应计划 171

第五节仓库管理和物资节约 173

第一节设备管理的内容与任务 177

第十一章设备管理 177

第二节设备的选择与使用 178

第三节设备的维修与更新 182

第四节设备的综合管理 187

第十二章技术改造、开发与引进 189

第一节企业技术改造与组织管理 189

第二节企业新技术的开发与管理 194

第三节企业技术引进 197

第十三章成本管理 203

第一节产品成本与成本管理 203

第二节成本预测 207

第三节成本计划与成本控制 211

第四节成本核算与成本分析 214

第一节财务管理的内容和方法 219

第十四章财务管理 219

第二节资金管理 222

第三节利润管理 231

第四节财务计划 234

第十五章经济核算与责任会计 236

第一节经济核算 236

第二节经济活动分析 246

第三节责任会计 249

第十六章劳动人事管理 257

第一节劳动工资管理 257

第二节职工教育与劳动培训 264

第三节职工生活福利 268

第四节企业优化劳动组合 269

第十七章企业的思想政治工作 273

第一节企业思想政治工作的根本任务和基本内容 273

第二节企业思想政治工作应遵循的基本原则 277

第三节企业经营管理与具体思想政治工作一体化 280

第四节 企业思想政治工作常用的方法 282

第五节加速企业思想政治工作科学化的步伐 286

第十八章企业文化建设 288

第一节企业文化建设与企业思想政治工作 288

第二节企业文化建设的基本内容 290

第三节 企业职工价值观和民主意识的培养 293

第四节企业职工职业道德规范 296

第五节 培养有特色的企业精神 297

第六节 企业文化建设的若干方法 300

第十九章 企业发展战略 303

第一节企业发展战略的基本内容 303

第二节 企业内外部环境的战略分析 307

第三节制定企业发展战略的方针、目标和步骤 313

第四节企业发展战略的综合制定 317

第二十章企业现代管理技术 324

第一节系统工程分析 324

第二节价值工程及应用 327

第三节决策技术 331

第四节 投入产出分析法 334

第五节 网络计划技术及其运用 337

第六节 满负荷工作法 342

后记 345