1.导论 1
1.1 购并潮起 1
1.2 理论回顾 6
1.3 本书的结构安排 9
2.企业购并：理论分析与实际操作 11
2.1 企业购并概述 12
企业购并的概念与特征 12
企业购并的种类 15
企业购并的作用 19
2.2 企业购并中目标企业的寻找 22
购并战略的确定(收购主体应具备的条件) 23
目标企业的条件 27
如何寻找目标企业 29
目标企业寻找中资本市场的作用 30
2.3 企业购并的融资分析 33
可供利用的融资渠道 33
融资渠道的效应分析 35
影响企业购并融资的因素 37
杠杆收购的融资特点 40
2.4 企业的购并价格 43
购并价格的确定技术 43
影响企业的购并价格的因素 47
2.5 购并的动机和效应 51
企业购并的动机 51
企业购并的效应 53
企业购并效应生成的市场条件 57
2.6 购并绩效 59
购并对利益相关者的影响 60
购并的效率 63
2.7 小结 67
3.企业购并：我国的现状与方向 69
3.1 我国企业购并的现状 70
对我国企业购并的回顾 70
我国企业购并的背景 75
3.2 对我国企业购并市场的分析 78
市场特点：买方垄断 78
购并交易形式：以四种交易形式为主，开始呈现多样化趋势 79
购并市场状况：市场分割，各有特点 80
交易对象：流通产权与非流通产权 80
交易的相关条件 81
交易主体的动机：政府、企业动机各不相同，市场中介组织正兴起 82
交易核心：购并价格 83
我国企业购并的法律环境 84
3.3 当前购并市场面临的限制 86
产权限制 86
资本市场的限制 89
法律限制 89
3.4 我国企业购并的绩效与发展方向 93
政府控制对购并绩效的影响 93
企业购并绩效：微观层次 95
企业购并绩效：宏观层次 97
外资购并的威胁 98
我国企业购并的发展方向 100
3.5 小结 101
4.资本市场：理论分析 102
4.1 资本市场概述 103
资本市场的含义及其在金融市场中的地位 103
资本市场的特性 105
资本市场的功能 106
4.2 资本市场的构成与成熟度 109
资本市场的构成及比例 109
资本市场的成熟度 114
4.3 有效市场假说 117
有效市场假说 117
购并何以产生：市场的不完善 120
4.4 企业的融资结构 121
MM定理 122
影响企业融资决策的因素 123
企业的融资结构对企业控制权的影响 128
4.5 资本市场与企业治理结构 130
激励不相容问题 130
企业的治理结构 132
产权不重要吗？ 135
4.6 小结 139
5.资本市场：我国的现状及方向 141
5.1 对我国资本市场现状的描述 142
我国证券市场的历史发展 142
对我国资本市场当前状况的评价 145
5.2 资本市场在国有企业改革中的作用 152
国有企业的困境 152
资本市场在帮助国有企业走出困境中的作用 155
资本市场作用的限度及国有企业的融资结构 158
5.3 我国资本市场面临的约束及发展方向 161
国有产权的证券化和流动约束 162
政府管制的约束 164
观念约束 166
我国资本市场的发展方向 168
5.4 小结 169
6.投资银行 170
6.1 投资银行概述 171
投资银行的历史 171
投资银行的含义和业务 173
6.2 投资银行的作用 178
投资银行在资本市场中的作用 178
投资银行在企业购并中的作用 183
6.3 投资银行在我国的发展 186
投资银行在我国的作用 186
当前投资银行在我国面临的约束条件 189
投资银行在我国的发展方向 193
6.4 小结 195
7. 资本市场对企业购并的支持 196
7.1 资本市场与企业购并的关系 197
资本市场对企业购并的支持 197
企业购并对资本市场的影响 200
7.2 我国企业购并面临的资本市场约束 201
资本市场的构成和规模的约束 201
购并实施过程中的资本市场约束 205
购并效应生成中的资本市场约束 208
7.3 完善资本市场，大力支持企业购并 209
提高证券化程度，为企业购并提供基础支持 209
提高市场效率，为企业购并提供信息支持 212
拓宽融资渠道，为企业购并提供资金支持 214
7.4 杠杆收购在我国的可行性 216
杠杆收购的特点和程序 217
杠杆收购在我国的可行性分析 224
杠杆收购对我们的启示和初步应用 229
7.5 买“壳”上市 234
买“壳”上市概述 234
在我国证券市场中的制约买“壳”上市的因素 237
7.6 不完善资本市场中的成功购并 241
债务剥离、合资控股的海信购并 241
协议转让国有股的“寻租”购并 244
“鞍山--工”的变相购并 246
7.7 小结 249
8.结论：企业购并、资本市场与经济增长 250
参考文献 255
附录 259
后记 270