第一章地质勘查单位经营管理概论 1
第一节地质勘查单位经营职能的产生和发展 1
目 录 1
第二章地质勘查单位外部环境的研究 （1 4
第六节评价产品的方法 （20 5
第二节 地质勘查单位经营管理的内容和任务 5
第三节地质勘查单位经营思想、经营目标和经营方针 8
第一节地质勘查单位外部环境 14
第二节地质勘查单位外部环境调查 24
第三节地质勘查单位外部环境预测 33
第三章地质勘查单位内部条件分析 48
第一节内部条件分析的任务和内容 48
第二节产品和市场分析 50
第三节 财务状况分析 59
第四节综合分析 71
第一节决策的内容和种类 77
第四章经营决策 77
第二节经营决策的原则和程序 81
第三节经营决策分析法 87
第四节经营决策的定量方法（一） 97
第五节经营决策的定量方法（二） 125
第五章经营计划 150
第一节经营计划概述 150
第二节经营计划的种类 153
第三节经营计划的编制、执行和控制 164
第六章产品决策 174
第一节地质勘查单位产品的概念和类别 174
第二节地质勘查单位服务方向决策 182
第三节地质项目决策 186
第四节 多种经营产品开发决策 189
第五节建立合理产品结构决策 199
第七章 市场营销决策 220
第一节市场经营策略 220
第二节产品定价策略 225
第三节产品推销策略 232
第四节市场营销决策评价 237
第八章技术改造决策 241
第一节技术改造概述 241
第二节技术改造的可行性研究 247
第三节 技术改造项目的效果评价 258
第一节决策成本 275
第九章成本决策 275
第二节 目标成本决策 280
第三节成本决策分析 302
第四节成本控制 307
第十章财务决策 337
第一节财务决策的内容与作用 337
第二节投资决策 340
第三节资金筹措与运用决策 369
第十一章经营诊断 391
第一节经营诊断概论 391
第二节经营概貌诊断 403
第三节经营水平诊断 415
第四节市场营销诊断 425
第五节财务成本状况诊断 430