目录 1
前言 1
第一篇供电企业管理总论 1
第一章供电企业管理概论 1
第一节电力工业的特征 1
第二节供电网络的构成 5
第三节供电企业的任务、作用和地位 8
第一节概 述 13
第二章管理体制和组织形式 13
第二节供电企业管理的原则 14
第三节供电企业管理的体制 22
第四节供电企业管理体制改革的基本方向 23
第三章供电企业的领导体制 36
第一节概 述 36
第二节供电企业的领导制度 38
第三节供电企业的局长任期目标责任制 42
第四节供电企业的职工民主管理 46
第一节概 述 52
第四章职工教育和全员培训工作 52
第二节职工教育的内容、形式和要求 55
第三节全员培训及教育的计划和措施 60
第四节干部的培养、选拔和使用 64
第五章供电企业管理的基础工作 73
第一节概 述 73
第二节基础工作的内容和要求 74
第三节供电企业的技术责任制和规程制度 78
第四节供电企业的管理基础工作提纲 81
第二节供电企业班组的类型、地位和作用 82
第六章工区、班组管理 82
第一节概 述 82
第三节班组管理的职责和分工 84
第四节班组管理的原则、形式和内容 88
第五节工区、班组的物质文明和精神文明建设 92
第七章供电企业管理的现代化问题 95
第一节概 述 95
第二节企业现代化管理的原则和目标 99
第三节供电企业现代化管理的内容 101
第四节现代化管理的基本方法 105
第五节企业管理的升级工作 144
第二篇供电企业的经营管理 149
第八章企业经营管理的基本概念 149
第一节概 述 149
第二节供电企业经营管理的特点 152
第三节供电企业的经营思想和方针 154
第四节供电企业的经营目标和内容 159
第五节供电企业的经营决策和策略 162
第一节概 述 165
第九章供电企业的全面计划管理 165
第二节全面计划管理的原则、任务和作用 166
第三节全面计划管理的形式、内容及指标体系 170
第四节全面计划管理的综合平衡及流程 177
第五节供电企业计划的编制、实施和管理 180
第六节全面计划管理的统计分析 184
第十章供电网络的长远发展规划 186
第一节概 述 186
第二节长远发展规划的编制、审批和实施 189
第三节负荷预测 199
第四节供电设施 205
第五节特殊用户的供电问题 209
第十一章供电企业的基本建设 212
第一节概 述 212
第二节供电基本建设项目的管理 214
第三节基本建设的施工组织管理 219
第十二章供电企业的用电管理 228
第一节概 述 228
第二节用电管理的监察工作 231
第三节用电的计量管理 251
第四节用电的营业管理 258
第五节业务扩充工程管理 261
第六节电价和电费管理 268
第七节用电的营业工作与营业分析 274
第八节用电监察人员的素质修养 278
第十三章供电企业的成本管理 281
第一节概 述 281
第二节供电成本核算 283
第三节成本预测和成本计划的编制 286
第四节成本的控制 288
第五节成本的分析 289
第六节成本的考核和降低成本的途径 290
第十四章供电企业的财务管理 292
第一节概 述 292
第二节电的销售收入管理 294
第三节税金和利润管理 295
第四节供电企业的资金管理 300
第一节概 述 315
第十五章供电企业内部的经济责任制 315
第二节供电企业经济责任制的形式 316
第三节经济责任制的指标及其考核 318
第四节需要解决和探讨的几个问题 332
第十六章供电企业的审计工作 337
第一节概 述 337
第二节审计工作的重要性 337
第三节审计工作的原则 339
第四节审计工作的内容 340
第三篇供电企业的生产技术管理 342
第十七章企业生产技术管理概论 342
第一节概 述 342
第二节生产技术管理的主要任务和内容 342
第三节发供电生产运行的指挥系统 347
第四节供电网络的安全可靠性管理 348
第十八章供电企业的全面安全管理 356
第一节概 述 356
第二节全面安全管理的基本原则、任务和作用 357
第三节事故异常情况和不安全苗子概述 362
第四节安全生产的指标体系及其考核标准 366
第五节安全生产的日常工作 369
第六节安监人员的职责及其素质修养 375
第十九章供电企业的全面质量管理 380
第一节概 述 380
第二节全面质量管理的基本原则、任务与作用 382
第三节全面质量管理的形式、内容及指标体系 386
第四节全面质量管理的组织及其技术管理工作 393
第一节概 述 397
第二十章 电力系统的调度管理 397
第二节电力系统的特点和调度管理的任务 398
第三节调度管理的职责及其日常工作 401
第四节电力远动通信管理 405
第五节调度人员的素质修养 409
第二十一章供电企业的运行管理 415
第一节概 述 415
第二节运行管理工作的基本要求与职责 416
第三节变电运行工作的基本制度 426
第四节线路运行管理的基本制度 444
第五节季节性运行工作要点 450
第六节运行人员的素质修养 455
第二十二章供电企业的设备管理 458
第一节概 述 458
第二节供电设备的选型和评价 461
第三节设备的运行、维护和检修 466
第四节设备的检修管理和备品配件 470
第五节设备的更新改造和修旧利废 475
第六节设备的综合管理学和基础工作 476
第一节概 述 484
第二十三章供电企业的全面劳动人事管理 484
第二节全面劳动人事管理的基本任务和内容 485
第三节劳动定额管理 489
第四节供电企业的定员编制 498
第五节劳动组织和劳动组合 502
第六节工资与奖励 509
第七节值得探讨的几个问题 514
第二十四章供电企业的线损率管理 520
第一节概 述 520
第二节线损的分类及其组成 523
第三节线损的分解及其指标考核 534
第四节降损措施的编制及其实施 540
第二十五章供电企业的物资管理 551
第一节概 述 551
第二节物资的定额管理 553
第三节物资供应计划的编制与实施 561
第四节仓库管理 570
第五节物资的节约 574
第六节物资的统计工作 577