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目录 1

前言 1

第一篇供电企业管理总论 1

第一章供电企业管理概论 1

第一节电力工业的特征 1

第二节供电网络的构成 5

第三节供电企业的任务、作用和地位 8

第一节概 述 13

第二章管理体制和组织形式 13

第二节供电企业管理的原则 14

第三节供电企业管理的体制 22

第四节供电企业管理体制改革的基本方向 23

第三章供电企业的领导体制 36

第一节概 述 36

第二节供电企业的领导制度 38

第三节供电企业的局长任期目标责任制 42

第四节供电企业的职工民主管理 46

第一节概 述 52

第四章职工教育和全员培训工作 52

第二节职工教育的内容、形式和要求 55

第三节全员培训及教育的计划和措施 60

第四节干部的培养、选拔和使用 64

第五章供电企业管理的基础工作 73

第一节概 述 73

第二节基础工作的内容和要求 74

第三节供电企业的技术责任制和规程制度 78

第四节供电企业的管理基础工作提纲 81

第二节供电企业班组的类型、地位和作用 82

第六章工区、班组管理 82

第一节概 述 82

第三节班组管理的职责和分工 84

第四节班组管理的原则、形式和内容 88

第五节工区、班组的物质文明和精神文明建设 92

第七章供电企业管理的现代化问题 95

第一节概 述 95

第二节企业现代化管理的原则和目标 99

第三节供电企业现代化管理的内容 101

第四节现代化管理的基本方法 105

第五节企业管理的升级工作 144

第二篇供电企业的经营管理 149

第八章企业经营管理的基本概念 149

第一节概 述 149

第二节供电企业经营管理的特点 152

第三节供电企业的经营思想和方针 154

第四节供电企业的经营目标和内容 159

第五节供电企业的经营决策和策略 162

第一节概 述 165

第九章供电企业的全面计划管理 165

第二节全面计划管理的原则、任务和作用 166

第三节全面计划管理的形式、内容及指标体系 170

第四节全面计划管理的综合平衡及流程 177

第五节供电企业计划的编制、实施和管理 180

第六节全面计划管理的统计分析 184

第十章供电网络的长远发展规划 186

第一节概 述 186

第二节长远发展规划的编制、审批和实施 189

第三节负荷预测 199

第四节供电设施 205

第五节特殊用户的供电问题 209

第十一章供电企业的基本建设 212

第一节概 述 212

第二节供电基本建设项目的管理 214

第三节基本建设的施工组织管理 219

第十二章供电企业的用电管理 228

第一节概 述 228

第二节用电管理的监察工作 231

第三节用电的计量管理 251

第四节用电的营业管理 258

第五节业务扩充工程管理 261

第六节电价和电费管理 268

第七节用电的营业工作与营业分析 274

第八节用电监察人员的素质修养 278

第十三章供电企业的成本管理 281

第一节概 述 281

第二节供电成本核算 283

第三节成本预测和成本计划的编制 286

第四节成本的控制 288

第五节成本的分析 289

第六节成本的考核和降低成本的途径 290

第十四章供电企业的财务管理 292

第一节概 述 292

第二节电的销售收入管理 294

第三节税金和利润管理 295

第四节供电企业的资金管理 300

第一节概 述 315

第十五章供电企业内部的经济责任制 315

第二节供电企业经济责任制的形式 316

第三节经济责任制的指标及其考核 318

第四节需要解决和探讨的几个问题 332

第十六章供电企业的审计工作 337

第一节概 述 337

第二节审计工作的重要性 337

第三节审计工作的原则 339

第四节审计工作的内容 340

第三篇供电企业的生产技术管理 342

第十七章企业生产技术管理概论 342

第一节概 述 342

第二节生产技术管理的主要任务和内容 342

第三节发供电生产运行的指挥系统 347

第四节供电网络的安全可靠性管理 348

第十八章供电企业的全面安全管理 356

第一节概 述 356

第二节全面安全管理的基本原则、任务和作用 357

第三节事故异常情况和不安全苗子概述 362

第四节安全生产的指标体系及其考核标准 366

第五节安全生产的日常工作 369

第六节安监人员的职责及其素质修养 375

第十九章供电企业的全面质量管理 380

第一节概 述 380

第二节全面质量管理的基本原则、任务与作用 382

第三节全面质量管理的形式、内容及指标体系 386

第四节全面质量管理的组织及其技术管理工作 393

第一节概 述 397

第二十章 电力系统的调度管理 397

第二节电力系统的特点和调度管理的任务 398

第三节调度管理的职责及其日常工作 401

第四节电力远动通信管理 405

第五节调度人员的素质修养 409

第二十一章供电企业的运行管理 415

第一节概 述 415

第二节运行管理工作的基本要求与职责 416

第三节变电运行工作的基本制度 426

第四节线路运行管理的基本制度 444

第五节季节性运行工作要点 450

第六节运行人员的素质修养 455

第二十二章供电企业的设备管理 458

第一节概 述 458

第二节供电设备的选型和评价 461

第三节设备的运行、维护和检修 466

第四节设备的检修管理和备品配件 470

第五节设备的更新改造和修旧利废 475

第六节设备的综合管理学和基础工作 476

第一节概 述 484

第二十三章供电企业的全面劳动人事管理 484

第二节全面劳动人事管理的基本任务和内容 485

第三节劳动定额管理 489

第四节供电企业的定员编制 498

第五节劳动组织和劳动组合 502

第六节工资与奖励 509

第七节值得探讨的几个问题 514

第二十四章供电企业的线损率管理 520

第一节概 述 520

第二节线损的分类及其组成 523

第三节线损的分解及其指标考核 534

第四节降损措施的编制及其实施 540

第二十五章供电企业的物资管理 551

第一节概 述 551

第二节物资的定额管理 553

第三节物资供应计划的编制与实施 561

第四节仓库管理 570

第五节物资的节约 574

第六节物资的统计工作 577