一、城市建设综合开发理论 1
开发 3
城市综合开发 3
城市建设综合开发 4
房地产综合开发 5
城市建设用地综合开发 5
城市基础设施综合开发 7
经济技术开发区 8
高新技术产业开发区 9
新区综合开发 11
旧城区改造 11
住宅小区开发 13
城市建设综合开发产生的历史背景 14
城市建设综合开发的发展过程 15
城市建设综合开发的目的和任务 17
城市建设综合开发的内容 17
城市建设综合开发的性质 18
城市建设综合开发的内涵 19
城市建设综合开发的优势和作用 20
城市建设综合开发的意义 22
城市建设综合开发的特点 23
城市建设综合开发的实践评价 24
城市建设综合开发是适应改革开放的产物 25
城市建设综合开发是建设指导思想的改革 26
城市建设综合开发是建设体制的改革 27
城市建设综合开发是建设方式的改革 29
城市建设综合开发的基本原则 29
城市建设综合开发的理论依据 30
城市建设综合开发的质量 32
城市建设综合开发的程序 33
城市建设综合开发与城市规划 34
城市建设综合开发与城市环境保护 36
城市建设综合开发与城市对外开放 37
城市建设综合开发与区域开发 38
城市建设综合开发与土地开发 39
城市建设综合开发与房屋开发 40
城市建设综合开发与工商业的开发 40
城市建设综合开发与环卫设施开发 40
城市建设综合开发与公用事业开发 41
城市建设综合开发与社区开发 42
城市建设综合开发与产业空间优化 44
城市建设综合开发与城市经济社会的协调发展 45
城市建设综合开发与规模开发 46
城市建设综合开发与功能开发 46
旧城改造与新区开发 48
新区开发的意义 49
新区开发的原则 50
新区开发的特点与发展趋势 50
住宅小区开发建设的综合效益 51
旧城改造的制约因素 52
旧城改造的战略与途径 52
旧城改造的方式 53
旧城改造的资金筹措方式 54
旧城改造与保护城市特色 55
城市建设综合开发的政府宏观调控 56
城市建设综合开发的法制建设 58
城市建设综合开发与股份制 59
城市建设综合开发与市场经济 59
城市建设综合开发与科技进步 60
城市建设综合开发与企业文化 61
城市建设综合开发的发展趋势 62
二、城市建设综合开发管理部门 65
综合开发的主管部门 67
城市建设的主管部门 67
城市建设综合开发领导小组 68
城市建设综合开发管理办公室 69
综合开发资金主管部门 70
综合开发规划主管部门 70
综合开发计划主管部门 70
综合开发企业的主管部门 71
城市建设用地动迁主管部门 72
商品房价格管理部门 73
三、城市建设综合开发企业种类与机构 75
开发企业的类型 77
房地产开发增项公司 77
房地产开发项目公司 77
城市建设综合开发公司 78
房地产开发专营公司 78
房地产综合开发公司 79
市政开发公司 79
城市建设用地开发公司 79
房屋建设开发公司 80
危房改造开发公司 80
新型建筑材料房屋建设开发公司 80
城乡建设开发公司 80
中外合作房地产开发有限公司 81
中外合资房地产开发有限公司 81
外资（独资）房地产开发有限公司 82
房地产开发集团公司 82
股份制房地产开发公司 83
一级开发企业 83
二级开发企业 84
三级开发企业 84
四级开发企业 85
开发企业 85
开发企业管理的特点 86
开发企业管理 86
开发企业管理的主要内容 87
开发企业组织机构 88
经理工作职责与内容 89
副经理（生产）工作职责与内容 90
副经理（行政）工作职责与内容 90
总工程师工作职责与内容 91
总会计师工作职责与内容 91
工会主席工作职责与内容 92
党委书记（总支、支部）的工作职责与内容 92
总经济师工作职责与内容 92
综合计划部 93
前期部 93
工程部 94
财务部 95
预算部 95
经营部 96
材料设备部 96
办公室 97
人劳部 97
四、城市建设综合开发管理 99
综合开发企业管理 101
城市规划 101
三统一、一限制 103
六统一 104
居住区开发规划 104
居住小区规划 105
居住区建筑规划 106
居住区道路规划 107
居住区绿化规划 108
居住区开发建设经济技术指标 108
综合开发项目审批 109
规划系数 110
总建筑面积与分项面积 110
人口毛密度与人口净密度 111
拆建比 111
居住建筑密度与居住建筑面积密度 111
用地面积、占地面积与建设用地 111
开发建设项目 112
开发项目选址 112
综合开发计划 112
综合开发程序 113
年度开发规模、投资规模预测 114
综合开发率 114
综合开发效益分析预测 115
综合开发的综合效益 115
土地房屋开发情况统计 116
拆迁安置 117
开发拆迁政策 118
新区征地开发 119
新区开发征地法规 120
新区开发征地手续 120
新区开发征地费 121
新区征地劳动力安置 122
新区开发临时用地 122
住宅小区开发建设的程序 122
开发项目招投标 123
三通一平与七通一平 123
开发项目招标方式 124
开发项目招标方法 124
开发项目招标标底 125
开发项目招投标程序 125
开发项目招标文件 126
开发项目投标文件 126
投标者资格审查 126
开发项目开标、评标与定标 127
开发项目招投标管理机构 127
招投标协议定项，收缴效益 128
综合开发经济测算 128
开发经济效益分析 129
开发建设资金来源渠道 130
开发建设投资属性 130
开发吸资 131
引进外资 131
股份制开发企业资金 132
非经营性环境差价 133
银行贷款 133
国家信贷投资 133
城市基础设施配套费 134
开发税金 135
固定资产投产方向调节税 136
营业税 136
房产税 137
商品房与商品房建设计划 137
城市建设维修养护税 137
工商所得税 137
商品房价格 138
商品房价格构成 138
商品房率 139
商品房统计 139
开发项目工程测量 140
施工测量 140
竣工测量 141
开发工程设计 141
开发设计标准 141
住宅建筑设计经济技术指标 142
单位工程及分部、分项工程 143
综合开发工程管理 143
开发工程目标责任制 144
工程质量标准 145
开发工程质量检查监督 146
开发工程竣工验收 146
开发小区建后管理衔接 147
开发企业必备条件 148
“三资”开发企业的资审程序及日常管理 148
开业申报与资审程序 148
股份制开发企业的资审程序及日常管理 149
五、城市建设综合开发企业经营 151
开发企业建设项目报批 153
开发企业新区用地申请 153
开发企业动迁安置 154
开发企业项目投标 155
开发企业内部经营要素 155
开发企业外部经营要素 156
开发企业的经营职能 157
开发企业的经营内容 157
开发企业的经营特点 158
开发企业经营环境 158
开发企业经营环境内容 159
开发企业的经营思想和观念 159
开发企业的经营方针 160
开发企业的经营目标 161
经营目标的制定 162
综合开发经营方式 162
开发企业市场调查的内容 163
开发企业的市场调查 164
开发企业市场调查的程序 164
开发企业市场调查的方法 165
市场预测 165
市场预测的种类 166
市场预测的程序 166
市场预测的内容 168
市场预测的方法 168
开发企业经营决策 170
经营决策分类 171
开发企业经营决策的内容 171
经营决策原则 172
开发经营决策程序 172
经营决策方法 174
商品房销售 174
商品房销售策略 175
商品房销售经营策略 176
商品房的推销方法与技巧 177
商品房销售方式 177
商品房理论销售价格 178
商品房标准销售价格 178
商品房降价的途径 179
商品房计划价格与非计划价格 179
商品房差价 180
房屋比价 180
工程预算编制依据 181
预算审查内容 181
工程合同内容 182
开发企业计划管理 183
长远发展规划的编制 183
年（季）度计划的编制 184
计划的执行与控制 184
开发调度协调管理 185
开发统计的范围 185
开发统计的基本指标 186
建设用地主要指标 187
房屋建筑面积计算 187
开发量统计指标 189
商品房生产统计 190
商品房销售统计 190
商品房统计应注意的问题 191
商品房屋的核算 191
商品房周转金 192
固定资金的管理 192
流动资金的管理 193
成本管理 193
材料定额管理 194
经济活动分析 194
材料管理 194
材料储备定额 195
库存管理 195
库存ABC分类管理法 196
定量订购法 197
经济订购批量 198
定期订购法 199
物资出入库验收程序 200
开发企业工程招标 201
开发企业工程管理 201
开发企业工程招标文件 202
开标、评标和定标 202
工程组织总设计 203
工程组织总设计编制原则和内容 203
施工现场调度 204
开发工程质量监督 204
开发工程监理 205
工程竣工验收 206
工程进度监理 206
工程质量监理 206
竣工验收的程序 207
工程竣工验收标准 207
工程决算 208
技术资料的立卷归档 208
绘制竣工图 209
企业管理的基础建设 209
企业管理基础建设的特点 210
标准化管理 211
企业管理基础工作的完善 211
责任制 212
档案管理 213
定额管理 214
职工教育 214
信息管理 214
科技管理 215
附录 217