目次 1
第1篇 现代企业管理导论 1
1 现代企业及其管理 1
1.1 现代工业企业及其特征 1
1.2 现代企业管理概述 9
1.3 管理思想的演变与发展 19
2 现代企业组织与制度 32
2.1 组织管理的内容及重要性 32
2.2 管理组织的原则 36
2.3 企业组织结构的形式 40
2.4 建立现代企业制度的意义 46
2.5 现代企业制度的主要组织形式 51
2.6 现代企业制度的主要组织机构 56
2.7 建立现代企业制度应做好的几项工作 63
第2篇 现代企业经营管理 66
3 经营管理概述 66
3.1 经营与经营管理 66
3.2 经营目标与经营思想 73
4 经营环境分析 81
4.1 外部环境分析 81
4.2 内部环境分析 86
4.3 综合分析 92
5.1 经营战略概述 97
5 经营战略 97
5.2 企业经营的战略思维 102
5.3 经营战略的制定、实施与控制 104
6 经营预测与经营决策 110
6.1 经营预测概述 110
6.2 经营预测方法 115
6.3 经营决策概述 125
6.4 经营决策方法 131
7 经营计划 140
7.1 经营计划的特点及内容 140
7.2 经营计划的编制 144
7.3 经营计划的执行与调整 159
8 市场营销 164
8.1 市场 164
8.2 市场营销策略 173
9 技术引进与技术管理 196
9.1 企业的技术引进 196
9.2 企业的技术管理 201
10 财务管理 212
10.1 财务管理概述 212
10.2 资金的筹集与运用 221
10.3 利润和利润分配管理 234
11 生产管理概述 242
11.1 生产管理及其任务 242
第3篇 现代企业生产管理 242
11.2 生产管理的研究方法 246
12 生产过程的组织 248
12.1 生产过程的构成及分类 248
12.2 生产过程的空间组织 253
12.3 生产过程的时间组织 263
12.4 生产过程的组织形式 269
12.5 成组技术 277
13 生产计划与生产作业计划 282
13.1 生产计划 282
13.2 生产作业计划 295
13.3 生产控制 306
14 网络计划技术 310
14.1 网络计划技术概述 310
14.2 网络图的绘制 312
14.3 网络时间计算 314
14.4 网络计划的优化 320
15 物资管理 325
15.1 物资与物资管理 325
15.2 物资供应计划 327
15.3 物资采购 332
15.4 库存控制 336
15.5 仓库管理 340
16.1 设备管理概述 344
16 设备管理 344
16.2 设备的选择与经济评价 348
16.3 设备的使用、维护与修理 352
16.4 设备的更新与改造 360
17 质量管理 364
17.1 质量与质量职能 364
17.2 质量管理与质量保证 367
17.3 质量体系 372
17.4 质量管理方法 383
第4篇 技术经济分析 402
18 技术经济分析的基本原理 402
18.1 技术方案的经济效益 402
18.2 技术经济分析的基本原则 407
18.3 技术经济分析程序 412
18.4 技术经济分析的基本经济要素 414
18.5 资金的时间价值 418
19 技术经济分析的基本方法 426
19.1 确定性分析方法 426
19.2 不确定性分析方法 456
20 价值工程 467
20.1 价值工程概述 467
20.2 价值工程工作对象的选择 473
20.3 功能分析 482
20.4 方案的创造和评价 500