目录 1
第一章 绪论 1
第一节 管理会计的产生和发展 1
第二节 管理会计的定义和特点 7
第三节 管理会计的基本职能和内容 11
第四节 结合我国实际学习管理会计 14
练习 17
第一节 企业成本的概念 19
第二章 企业成本和变动成本法 19
第二节 成本特性 25
第三节 混合成本的分解 32
第四节 成本的补偿 39
第五节 变动成本法 43
练习 56
第三章 企业预测分析 68
第一节 企业预测分析概述 68
第二节 销售预测 72
第三节 成本和资金预测 81
练习 89
第四章 量本利分析 92
第一节 量本利分析概述 92
第二节 均衡分析 94
第三节 利量分析 106
第四节 安全边际与敏感分析 113
练习 126
第一节 经营决策概述 135
第五章 短期经营决策 135
第二节 生产决策 139
第三节 订价决策 160
练习 171
第六章 长期投资决策 183
第一节 投资的概述 183
第二节 现金流量 187
第三节 货币时间价值 190
第四节 投资决策的分析方法 196
第五节 重置性投资决策 210
第六节 投资决策的灵敏分析 213
第七节 风险与投资决策 216
练习 223
第七章 影响投资决策的其他问题 232
第一节 所得税与投资决策 232
第二节 折旧方法与投资决策 234
第三节 资金定量与投资决策 241
第四节 通货膨胀与投资决策 244
练习 249
第八章 全面预算管理 252
第一节 全面预算管理概述 252
第二节 全面预算的种类 256
第三节 全面预算编制的程序 260
第四节 全面预算的编制 261
第五节 弹性预算、滚动预算和零基预算的编制 279
练习 284
第一节 成本控制的概述 288
第九章 成本控制 288
第二节 成本的事前控制 293
第三节 成本的日常控制 312
第四节 成本差异的计算和分析 316
练习 327
第十章 存货控制 339
第一节 存货的必要性及其控制原因 339
第二节 经济订购量 343
第三节 订购点 350
第四节 “A、B、C”控制和采购政策 356
练习 360
第十一章 责任会计 366
第一节 分析经营与责任会计概述 366
第二节 责任中心的分类 369
第三节 责任中心的评价与考核 374
第四节 内部转移价格 382
第五节 责任预算与责任报告的传递 390
练习 397