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目录 1

第一章 绪论 1

第一节 管理会计的产生和发展 1

第二节 管理会计的定义和特点 7

第三节 管理会计的基本职能和内容 11

第四节 结合我国实际学习管理会计 14

练习 17

第一节 企业成本的概念 19

第二章 企业成本和变动成本法 19

第二节 成本特性 25

第三节 混合成本的分解 32

第四节 成本的补偿 39

第五节 变动成本法 43

练习 56

第三章 企业预测分析 68

第一节 企业预测分析概述 68

第二节 销售预测 72

第三节 成本和资金预测 81

练习 89

第四章 量本利分析 92

第一节 量本利分析概述 92

第二节 均衡分析 94

第三节 利量分析 106

第四节 安全边际与敏感分析 113

练习 126

第一节 经营决策概述 135

第五章 短期经营决策 135

第二节 生产决策 139

第三节 订价决策 160

练习 171

第六章 长期投资决策 183

第一节 投资的概述 183

第二节 现金流量 187

第三节 货币时间价值 190

第四节 投资决策的分析方法 196

第五节 重置性投资决策 210

第六节 投资决策的灵敏分析 213

第七节 风险与投资决策 216

练习 223

第七章 影响投资决策的其他问题 232

第一节 所得税与投资决策 232

第二节 折旧方法与投资决策 234

第三节 资金定量与投资决策 241

第四节 通货膨胀与投资决策 244

练习 249

第八章 全面预算管理 252

第一节 全面预算管理概述 252

第二节 全面预算的种类 256

第三节 全面预算编制的程序 260

第四节 全面预算的编制 261

第五节 弹性预算、滚动预算和零基预算的编制 279

练习 284

第一节 成本控制的概述 288

第九章 成本控制 288

第二节 成本的事前控制 293

第三节 成本的日常控制 312

第四节 成本差异的计算和分析 316

练习 327

第十章 存货控制 339

第一节 存货的必要性及其控制原因 339

第二节 经济订购量 343

第三节 订购点 350

第四节 “A、B、C”控制和采购政策 356

练习 360

第十一章 责任会计 366

第一节 分析经营与责任会计概述 366

第二节 责任中心的分类 369

第三节 责任中心的评价与考核 374

第四节 内部转移价格 382

第五节 责任预算与责任报告的传递 390

练习 397