《工业企业生产管理》PDF下载

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  • 作  者:刘正峰,张桂华编著
  • 出 版 社:南昌:江西人民出版社
  • 出版年份:1990
  • ISBN:7210008799
  • 页数:291 页
图书介绍:

●第一章 生产管理概论 1

第一节 生产管理学研究的对象和方法 1

目录 1

第二节 生产管理的内容和在企业管理中的地位 6

第三节 生产管理的任务和指导原则 9

●第二章 生产过程和生产类型 14

第一节 生产过程 14

第二节 合理组织生产过程的要求 16

第三节 生产类型 21

●第三章 生产过程的空间组织和时间组织 29

第一节 生产过程的空间组织 29

第二节 生产过程的时间组织 40

第一节 流水生产的特征、分类和组织条件 58

●第四章 流水生产组织 58

第二节 流水线的组织设计 63

●第五章 成组技术 74

第一节 成组技术的概念、内容和作用 74

第二节 零件的分类编码和分组 79

第三节 成组技术的应用 94

●第六章 生产能力与生产任务平衡 100

第一节 生产能力的概念和影响生产能力的因素 100

第二节 企业生产能力的计算 105

第三节 生产能力与生产任务的平衡 112

●第七章 企业生产计划 117

第一节 生产计划的种类、作用和主要指标 117

第二节 在制品结存量及其价值的计算 124

第三节 生产计划的编制 127

●第八章 生产作业计划 143

第一节 生产作业计划的工作内容、作用和 143

生产作业准备 143

第二节 期量标准的制订 151

第三节 生产作业计划的编制 164

●第九章 生产作业控制 180

第一节 生产调度 180

第二节 生产进度控制 187

第三节 在制品管理 202

第四节 看板管理 207

第五节 均衡生产 215

第一节 劳动组织 222

●第十章 劳动管理 222

第二节 劳动定额和定员 227

第三节 文明生产、安全生产 248

●第十一章 设备管理 258

第一节 设备管理的意义、内容和任务 258

第二节 设备的选择与评价 262

第三节 设备的使用和管理 265

第四节 设备的更新和改造 274

●第十二章 物资管理 277

第一节 物资管理的意义和物资分类 277

第二节 物资消耗定额和储备定额 281

第三节 物资供应计划的编制 285

第四节 物资的节约和综合利用 289