第一章 概论 1
第一节 商检管理学研究对象 2
一 商检管理 2
二 商检管理学的研究对象和管理方法 13
第二节 商检管理体制 19
一 商检管理体制的含义及其影响因素 19
二 我国商检管理体制的沿革 21
三 我国现行商检管理体制 26
一 商检效率的衡量 30
第三节 商检管理及效益衡量 30
二 衡量商检效益的原则 33
三 商检的投入与产出 36
思考题 42
第二章 组织机构 43
第一节 现行商检管理的组织结构 45
一 现行商检组织机构图与职位说明 45
二 商检组织分派任务的方式和组织内部的活动方式 49
三 商检组织内的协调方式 51
四 现行商检组织的职权系统 53
第二节 商检组织机构设计 54
一 商检组织机构设计原则 54
二 商检组织机构的合理性 58
思考题 69
第三章 商检管理的职能 70
第一节 商检信息管理 70
一 商检信息与商检管理 70
二 商检信息管理 74
三 商检业务统计是商检管理的基本信息 78
第二节 商检管理决策 80
一 决策在商检管理中的地位与作用 80
二 商检管理决策的特点 81
三 商检管理决策的分类 83
四 如何提高商检管理决策的科学性 85
第三节 商检计划管理和目标管理 89
一 商检的计划管理 89
二 商检的目标管理 96
第四节 商检管理控制 103
一 检验流程管理 104
二 检验依据管理 110
三 商品档案管理 111
四 证单质量管理 113
第五节 商检管理监督 116
一 商检管理监督的要求与特点 116
二 商检管理监督的分类与体系 118
三 商检对外监督管理 118
思考题 121
一 商检人才管理的目的和意义 122
第一节 商检人才管理的意义及特点 122
第四章 商检人才管理 122
二 什么是商检人才 124
三 商检人才管理的特点 125
第二节 商检人员的配置 127
一 各级领导人员的配置 127
二 商检专业技术人员的配置 130
三 商检行政管理人员的配置 133
四 商检人员的录用 133
一 商检人员培训的必要性及特点 136
第三节 商检人员培训 136
二 商检人员培训规划 138
三 商检人员培训的方法 139
第四节 商检人才的考核奖惩与使用 141
一 考核的内容及依据 142
二 考核方法 142
三 奖惩 146
四 人才的使用及基本原则 148
一 政治思想教育工作在商检管理中的地位和功能 151
第五节 商检人员的政治思想管理和廉政建设 151
二 商检政治思想工作的目标、内容及形式 154
三 加强廉政建设,树立良好的行业风气 157
思考题 164
第五章 商检财务管理 165
第一节 商检财务管理的任务 165
一 什么叫商检财务管理 165
二 商检财务计划制度 166
三 财务控制是最有效的控制 167
第二节 商检系统的财务管理办法 168
四 商检财务管理必须坚持社会主义方向 168
一 财务管理形式及其管理办法 169
二 商检系统财务管理形式及其管理办法 170
第三节 财务计划管理 172
一 财务计划编制 172
二 财务计划内容 173
三 财务计划的贯彻执行和检查 175
第四节 进出口商品检验收费 175
一 检验费的性质 176
二 商检收费的主要内容 177
三 收费标准 177
四 国外委托检验和出国检验收费 179
五 普遍优惠制产地征收费 180
六 商检收入的管理要求 181
第五节 商检支出的管理 182
一 商检支出的内容 182
二 商检支出的管理要求 184
一 事业周转金的管理 185
第六节 资金管理 185
二 固定资金的管理 186
三 专用(专项)资金的管理 187
第七节 外汇管理 189
思考题 191
第六章 仪器设备管理 192
第一节 仪器设备管理的意义和任务 192
一 仪器设备管理的意义 192
二 仪器设备管理的特点 193
三 仪器设备管理的对象和任务 194
四 商检仪器设备的作用和特点 195
第二节 仪器设备管理的组织机构 196
一 组织机构设置应遵循的一般原则 197
二 管理组织机构 198
三 人员配备和素质要求 198
第三节 仪器设备的购置和验收 199
一 仪器设备的购置 199
二 仪器设备的验收调试 202
一 仪器设备的使用 204
第四节 仪器设备的使用维修和调拨报废 204
二 仪器设备的保养 206
三 仪器设备的维修 207
四 仪器设备的调拨与报废 208
第五节 仪器设备综合效益的考核 211
一 仪器设备役龄结构计算方法 211
二 仪器设备新度结构计算方法 211
五 仪器的综合使用效率 212
四 仪器设备完好率 212
三 仪器设备技术水平结构计算方法 212
第六节 仪器设备的编号登记和财务、档案、计量管理 215
一 仪器设备编号和登记 215
二 仪器设备的财务管理 216
三 仪器设备的档案管理 217
四 仪器设备计量鉴定管理 218
思考题 221
第七章 商检技术管理 222
第一节 商检技术的构成 222
一 商检技术的分类 223
二 商检技术在商检事业发展中的作用 225
第二节 商检技术管理的目的 226
一 保证商检技术工作的有效性 226
二 充分发挥商检技术的整体效能 227
三 保证商检技术工作适应客观形势发展的需要 228
第三节 商检技术管理的主要内容 228
一 检验技术队伍管理 229
二 检验技术手段管理 229
三 技术工作质量管理 231
四 标准化管理 233
五 技术档案管理 236
六 实验室管理 238
七 技术储备 239
第四节 商检技术管理的组织与实施 240
一 建立管理人员队伍 240
二 设立未职的管理部门 240
三 制订完善的管理制度 241
四 贯彻落实有关的政策 241
思考题 242