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第一章　概论 1

第一节　商检管理学研究对象 2

一　商检管理 2

二 商检管理学的研究对象和管理方法 13

第二节　商检管理体制 19

一 商检管理体制的含义及其影响因素 19

二　我国商检管理体制的沿革 21

三　我国现行商检管理体制 26

一　商检效率的衡量 30

第三节　商检管理及效益衡量 30

二　衡量商检效益的原则 33

三　商检的投入与产出 36

思考题 42

第二章　组织机构 43

第一节　现行商检管理的组织结构 45

一　现行商检组织机构图与职位说明 45

二　商检组织分派任务的方式和组织内部的活动方式 49

三　商检组织内的协调方式 51

四　现行商检组织的职权系统 53

第二节　商检组织机构设计 54

一　商检组织机构设计原则 54

二　商检组织机构的合理性 58

思考题 69

第三章　商检管理的职能 70

第一节　商检信息管理 70

一　商检信息与商检管理 70

二　商检信息管理 74

三　商检业务统计是商检管理的基本信息 78

第二节　商检管理决策 80

一　决策在商检管理中的地位与作用 80

二　商检管理决策的特点 81

三　商检管理决策的分类 83

四 如何提高商检管理决策的科学性 85

第三节　商检计划管理和目标管理 89

一　商检的计划管理 89

二　商检的目标管理 96

第四节　商检管理控制 103

一　检验流程管理 104

二　检验依据管理 110

三　商品档案管理 111

四　证单质量管理 113

第五节　商检管理监督 116

一　商检管理监督的要求与特点 116

二　商检管理监督的分类与体系 118

三　商检对外监督管理 118

思考题 121

一　商检人才管理的目的和意义 122

第一节　商检人才管理的意义及特点 122

第四章　商检人才管理 122

二　什么是商检人才 124

三　商检人才管理的特点 125

第二节　商检人员的配置 127

一　各级领导人员的配置 127

二　商检专业技术人员的配置 130

三　商检行政管理人员的配置 133

四　商检人员的录用 133

一　商检人员培训的必要性及特点 136

第三节　商检人员培训 136

二　商检人员培训规划 138

三　商检人员培训的方法 139

第四节　商检人才的考核奖惩与使用 141

一　考核的内容及依据 142

二　考核方法 142

三　奖惩 146

四　人才的使用及基本原则 148

一　政治思想教育工作在商检管理中的地位和功能 151

第五节　商检人员的政治思想管理和廉政建设 151

二　商检政治思想工作的目标、内容及形式 154

三　加强廉政建设，树立良好的行业风气 157

思考题 164

第五章　商检财务管理 165

第一节　商检财务管理的任务 165

一　什么叫商检财务管理 165

二　商检财务计划制度 166

三　财务控制是最有效的控制 167

第二节　商检系统的财务管理办法 168

四 商检财务管理必须坚持社会主义方向 168

一　财务管理形式及其管理办法 169

二　商检系统财务管理形式及其管理办法 170

第三节　财务计划管理 172

一　财务计划编制 172

二　财务计划内容 173

三　财务计划的贯彻执行和检查 175

第四节　进出口商品检验收费 175

一　检验费的性质 176

二　商检收费的主要内容 177

三　收费标准 177

四 国外委托检验和出国检验收费 179

五　普遍优惠制产地征收费 180

六　商检收入的管理要求 181

第五节　商检支出的管理 182

一　商检支出的内容 182

二　商检支出的管理要求 184

一　事业周转金的管理 185

第六节　资金管理 185

二　固定资金的管理 186

三　专用（专项）资金的管理 187

第七节　外汇管理 189

思考题 191

第六章　仪器设备管理 192

第一节　仪器设备管理的意义和任务 192

一　仪器设备管理的意义 192

二　仪器设备管理的特点 193

三　仪器设备管理的对象和任务 194

四　商检仪器设备的作用和特点 195

第二节　仪器设备管理的组织机构 196

一　组织机构设置应遵循的一般原则 197

二　管理组织机构 198

三　人员配备和素质要求 198

第三节　仪器设备的购置和验收 199

一　仪器设备的购置 199

二　仪器设备的验收调试 202

一　仪器设备的使用 204

第四节　仪器设备的使用维修和调拨报废 204

二　仪器设备的保养 206

三　仪器设备的维修 207

四　仪器设备的调拨与报废 208

第五节　仪器设备综合效益的考核 211

一　仪器设备役龄结构计算方法 211

二　仪器设备新度结构计算方法 211

五　仪器的综合使用效率 212

四　仪器设备完好率 212

三　仪器设备技术水平结构计算方法 212

第六节　仪器设备的编号登记和财务、档案、计量管理 215

一　仪器设备编号和登记 215

二　仪器设备的财务管理 216

三　仪器设备的档案管理 217

四　仪器设备计量鉴定管理 218

思考题 221

第七章　商检技术管理 222

第一节　商检技术的构成 222

一　商检技术的分类 223

二 商检技术在商检事业发展中的作用 225

第二节　商检技术管理的目的 226

一　保证商检技术工作的有效性 226

二 充分发挥商检技术的整体效能 227

三 保证商检技术工作适应客观形势发展的需要 228

第三节　商检技术管理的主要内容 228

一　检验技术队伍管理 229

二　检验技术手段管理 229

三　技术工作质量管理 231

四　标准化管理 233

五　技术档案管理 236

六　实验室管理 238

七　技术储备 239

第四节　商检技术管理的组织与实施 240

一　建立管理人员队伍 240

二　设立未职的管理部门 240

三　制订完善的管理制度 241

四　贯彻落实有关的政策 241

思考题 242