目录 1
第一章 生产管理概论 1
第一节 生产管理的内容和任务 1
第二节 生产管理的原则 7
第二章 生产组织 13
第一节 生产过程组织综述 13
第二节 生产过程的组织 21
第三节 先进生产组织形式 31
第三章 产品开发 39
第一节 产品开发概述 39
第二节 产品设计管理 45
第三节 生产工艺准备 56
第四节 生产技术准备计划 60
第一节 价值工程原理 73
第四章 价值工程 73
第二节 对象选择和情报收集 79
第三节 功能分析 84
第四节 提出和评价方案 99
第五节 方案实施与活动成果评价 103
第五章 生产计划 111
第一节 企业生产计划概述 111
第二节 生产计划的指标体系 113
第三节 生产计划的编制 117
第四节 生产能力与平衡 124
第六章 生产作业计划 136
第一节 生产作业计划的作用和内容 136
第二节 期量标准 138
第三节 生产作业计划的编制 145
第七章 生产作业控制 166
第一节 生产作业控制的概念与内容 166
第二节 生产调度工作 167
第三节 生产作业统计及在制品管理 171
第八章 网络计划技术 182
第一节 概述 182
第二节 网络图 185
第三节 网络时间值的计算 191
第四节 网络计划的优化 200
第九章 质量管理 212
第一节 质量和质量管理的概念 212
第二节 全面质量管理 215
第三节 质量管理常用的统计方法 222
第十章 设备与能源管理 243
第一节 设备管理概述 243
第二节 设备的选择与评价 249
第三节 设备的使用、维护和修理 253
第四节 设备的改造和更新 263
第五节 备件与工具管理 268
第六节 能源管理 271
第十一章 物资管理与库存控制 277
第一节 物资管理的意义和任务 277
第二节 物资供应计划 279
第三节 库存控制 286
第四节 仓库管理和物资节约 292
第十二章 劳动管理 297
第一节 劳动管理概述 297
第二节 劳动定额 299
第三节 劳动组织 310
第四节 工业安全与环境保护 318
第十三章 技术改造与技术引进 327
第一节 技术改造 327
第二节 技术引进 341
编后记 357