工业企业生产管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　生产管理概论 1

第一节　生产管理的内容和任务 1

第二节　生产管理的原则 7

第二章　生产组织 13

第一节　生产过程组织综述 13

第二节　生产过程的组织 21

第三节　先进生产组织形式 31

第三章　产品开发 39

第一节　产品开发概述 39

第二节　产品设计管理 45

第三节　生产工艺准备 56

第四节　生产技术准备计划 60

第一节　价值工程原理 73

第四章　价值工程 73

第二节　对象选择和情报收集 79

第三节　功能分析 84

第四节　提出和评价方案 99

第五节　方案实施与活动成果评价 103

第五章　生产计划 111

第一节　企业生产计划概述 111

第二节　生产计划的指标体系 113

第三节　生产计划的编制 117

第四节　生产能力与平衡 124

第六章　生产作业计划 136

第一节　生产作业计划的作用和内容 136

第二节　期量标准 138

第三节　生产作业计划的编制 145

第七章　生产作业控制 166

第一节　生产作业控制的概念与内容 166

第二节　生产调度工作 167

第三节　生产作业统计及在制品管理 171

第八章　网络计划技术 182

第一节　概述 182

第二节　网络图 185

第三节　网络时间值的计算 191

第四节　网络计划的优化 200

第九章　质量管理 212

第一节　质量和质量管理的概念 212

第二节　全面质量管理 215

第三节　质量管理常用的统计方法 222

第十章　设备与能源管理 243

第一节　设备管理概述 243

第二节　设备的选择与评价 249

第三节　设备的使用、维护和修理 253

第四节　设备的改造和更新 263

第五节　备件与工具管理 268

第六节　能源管理 271

第十一章　物资管理与库存控制 277

第一节　物资管理的意义和任务 277

第二节　物资供应计划 279

第三节　库存控制 286

第四节　仓库管理和物资节约 292

第十二章　劳动管理 297

第一节　劳动管理概述 297

第二节　劳动定额 299

第三节　劳动组织 310

第四节　工业安全与环境保护 318

第十三章　技术改造与技术引进 327

第一节　技术改造 327

第二节　技术引进 341

编后记 357