1 轧钢厂的量、本、利分析及产品结构优化 1
1.1 量、本、利分析的作用 1
1.2 量、本、利分析的基本原理 1
1.3 划分成本项目中的固定费用与可变费用 4
1.4 固定费用与变动费用的分摊 13
1.5 盈亏平衡点的计算 22
1.6 经营安全率的计算 23
1.7 边际贡献和边际贡献率的计算 30
1.8 合理选择产品的生产结构 30
1.9 具体实施 31
2 650轧钢车间生产能力测定 32
2.1 650车间概况 32
2.2 历史资料统计与分析 33
2.3 时间损失因素分析 39
2.4 生产能力测定与工作日写实 41
2.5 轧制节拍（节奏）时间的计算与分析 49
2.6 机时产量计算 54
2.7 全车间的机时产量计算 62
2.8 全年生产能力的核定 63
2.9 650车间采取的技术组织管理措施及实施成果 66
3 产品质量经济效益的分析与计算 68
3.1 各车间产品质量分析 68
3.2 质量成本计算 82
3.3 质量保证体系的建立 96
3.4 应用与实施 103
4 产品结构优化模型的开发 104
4.1 基本原理 104
4.2 系统分析与模型建立 107
4.3 数据的收集、处理和实际构模 112
4.4 模型求解与结果分析 118
4.5 应用效果 121
参考文献 123