目 录 1
第一章绪论 1
第一节 企业活力 1
第二节 管理能力 22
第二章统筹能力 33
第一节 领导者要有统筹全局的能力 33
第二节 统筹能力的运用 38
第三节 统筹能力的修养 46
第一节 管理的重心在经营 54
第三章经营能力 54
第二节 经营能力的运用 63
第三节 经营能力的修养 73
第四章决策能力 81
第一节 领导活动就是决策活功 81
第二节 决策能力的运用 89
第三节 决策能力的培养 98
第五章组织能力 102
第一节 组织能力概述 102
第二节 组织能力的运用 110
第一节 控制能力概述 129
第六章控制能力 129
第二节 控制能力的运用 136
第三节 控制能力修养 142
第七章创新能力 146
第一节 创新能力概述 146
第二节 创新能力的培养 150
第八章用人能力 155
第一节 用人能力概述 155
第二节 用人能力的运用 161
第三节 用人能力的修养 180
第一节 开发能力需要自律 182
第九章 自律能力 182
第二节 兴趣、爱好自律 185
第三节 情感自律 187
第四节 时间的控制 190
第十章管理者的考核 198
第一节 考核的目的和意义 198
第二节 考核的原则和标准 201
第三节 对职工的考核 206
第四节 企业领导者的考核 212
第五节 考核程序与能力开发 217